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- * 深圳世联地产顾问股份有限公司 2009年3月 顾问后期沙龙:核心价值的梳理与传播 深圳世联地产顾问股份有限公司 2009年3月 1. 从与广告公司的沟通说起 1.从与广告公司的沟通说起 观点:不要试图讲述你全部的事情,而是要聚焦在一个强有力的差异化概念上. MORE IS LESS LESS IS MORE 2. 核心价值的梳理步骤 2.核心价值的梳理步骤 核心价值的梳理靠的不是创意、耍聪明或者想象力,这个过程需要的是逻辑,是一项运用合理思考的规则并进行测试的科学。 什么可以成为差异化? 思考:矿泉水、啤酒、银行服务业、水泥、纸巾、零售点、搜索引擎、白酒、牙刷等的差异化…… 2.核心价值的梳理步骤 第一步:从市场对你的竞争对手的认知开始。 观点:你想做什么不重要,关键是你的竞争对手能让你做什么。 2.核心价值的梳理步骤 第二步:找到差异化概念。 什么可以成为差异化? 思考:矿泉水、啤酒、银行服务业、水泥、纸巾、零售点、搜索引擎、白酒、牙刷等的差异化…… 观点一:差异化不是被关注,而是有价值,是用差异化的概念 为你的顾客建立利益关联点。 观点二:差异化不一定要和产品相关联。 2.核心价值的梳理步骤 第二步:找到差异化概念。 不可传播 2.核心价值的梳理步骤 第二步:找到差异化概念。 F(Features/fact): 产品本身的特性/属性 A(Advantages): 相对于竞争对手产品的优势 B(Benefit/value):产品带给用户的利益/价值 F A B B:大标题(广告词) A:支撑大标题的付标题 F: 支撑A的素材 定义FAB 使用FAB 2.核心价值的梳理步骤 第二步:找到差异化概念。 成为第一是个差异化概念(案例:soho系列) 拥有特性是个差异化概念(案例:当代moma,生态科技) 领导地位是个差异化概念(案例:公园大地,龙城首选) 经典是个差异化概念(案例:百年中旅传奇城邦) 市场专长是个差异化概念(案例:星河湾,精装修豪宅) 最受青睐是个差异化概念(案例:金地梅陇镇) 新一代产品是个差异化概念(案例:中信红树湾空中院馆、院街) 价 格 功 能 质 量 社会认同 心理满足 生活方式是个差异化概念(案例:慢城) 推荐书籍:《与众不同 Differentitate or die》特劳特 2.核心价值的梳理步骤 第三步:建立对核心价值的支撑体系。 ? “稀缺” “顶级” ? 2.核心价值的梳理步骤 第三步:建立对核心价值的支撑体系。 “大盘” 价值 配套完善 生活便利 升值预期 高关注度 …… “稀缺” 价值 不可再生 市场上未曾出现过 特定环境下的稀缺 …… 2.核心价值的梳理步骤 第四步:传播你的差异化。 城市中产 向上的力量 西银湖 城市原生别墅群 银湖山 城市别墅 CEO官邸 九玺、九仰 引起关注 积蓄力量 清晰自我 建立地位 价值升华 2.核心价值的梳理步骤 第四步:传播你的差异化。 传播的策略(各阶段诉求) 传播的途径(媒体组合) 传播的成本(投入与产出的关系) 传播的效果(效果监测) 3. 核心价值梳理的典型 案例分析 3.核心价值梳理的典型案例分析 ①项目深入分析 ②寻找可借鉴案例 提炼项目关键词 海、高尔夫、中央公园、全新规划片区 提炼相似点 湾区、富人聚居区 ③确定项目物业定位 拔升项目形象 国际顶级湾区物业 纽约中央公园区、香港浅水湾、日本东京湾、玫瑰湾、双湾、霍克湾…… 区域价值个盘价值 ④确定项目形象定位 典型案例:中信红树湾 3.核心价值梳理的典型案例分析 典型案例:金地香蜜山 项目面临的问题:推广的清晰化 山 香蜜湖豪宅区 国际网球中心 金地品牌 新概念… 精益求精的产品 对于一个均好性产品,我们的推广应如何作好减法,找到香蜜山的核心竞争力和形象统领? 3.核心价值梳理的典型案例分析 典型案例:金地香蜜山 3.核心价值梳理的典型案例分析 典型案例:金地香蜜山 3.核心价值梳理的典型案例分析 典型案例:苏州中新置业 3.核心价值梳理的典型案例分析 典型案例:苏州中新置业 3.核心价值梳理的典型案例分析 典型案例:苏州中新置业 破局:鲤鱼跃龙门的联想 四分半堂 水、木、清、华 + 半间会馆 立意:东方精神 选择:传统的东方演绎 东方精神+现代建筑 分析:市场可行性 客户接受度 ? ? 4. 各位,你准备好了吗? 4.各位,你准备好了吗? 随着互联网等信息传播技术的广泛应用,信息越来越透明。 (携程行天下、米其林参观指南、web2.0、blog、MySpace 、人肉搜索……) 市场上最活跃的主力购买人群正在悄然更替。 (35-45岁是市场活跃人群,过去十年与未来十年的变化) 房地产建造技
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