西蒙百货营销策略建议详解.pptxVIP

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  • 2016-11-24 发布于湖北
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西蒙百货营销定位策略思考;行业生态;社会消费品零售增长乏力;电子商务时代来临,不可逆转;移动电子商务正在兴起;品牌地产商跨界商业地产;城市商业面积与体量远远超标;社区购物中心抢市场;零售百货行业竞争残酷;行业现象;利润下滑;关店潮;价格促销战;主动触网;引入移动支付;体验式购物;升级购物中心;整合并购;连锁扩张;资源整合;自营;行业借鉴;韩国乐天百货办“男性内衣综合厅”;借外国时尚品牌抗衡电商;韩国乐天玛特今年底在上海成立中小企业商品专卖馆;ATM潮流百货-盯住年轻人;银泰集团-中国百货业发展的缩影;营销创新;并购扩张;电商;拥抱O2O;万达百货-借势地产,自创平台;任重道远的万达百货;万达会员计划;万汇网;王健林的大数据;西蒙品牌暨珠江新城店营销推广策划;能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的, 也不是那些最聪明的, 而是那些对变化作出快速反应的。 ——查尔斯·罗伯特·达尔文(Charles Robert Darwin);商业物业的常规分类;广州10大商圈;西蒙百货所处区位;项目覆盖的人群区域;项目分析;营销目标;区域分析-4大中心,1个枢纽;商业覆盖人群-6大高端人群;消费需求;品牌选择;珠江新城高德汇购物中心定位;珠江新城西蒙百货业态规划;西蒙百货竞争差异化定位;挑战;楼层规划;西蒙百货珠江新城店商业定位;品牌定位;品牌口号;品牌口号(备选)

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