施工组织设计--106545194文稿.docVIP

一.工程概况 结构参数 典型断面 最大断面 最小断面 梁 450mm×500mm 200mm×500mm 200mm×400mm 最大跨度 6400mm 孔桩深度 6—8m 施工部署 施工组织: 1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将 派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组 成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全 权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行 高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。 图3-1 项目组织结构图 （2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一 名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经 理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工 组织。 项目经理部主要人员及分工职责　　　　　表3－1 序号 姓名 专业 职务 职责 1 吴新成 土建 项目经理 全面、安全 2 吴胜木 土建 技术负责人 资料、技术 3 预算 预算员 预决算、统计 4 朱淑云 质量 质检员 质量、安全 5 甘超 材料 材料员 材料采购、设备管理 6 潘雪峰 施工员 质量、安全 7 郭猛 安全员 安全 （3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量