采购部工作手册文稿.docVIP

目 录 目 录第一章 采购部组织机构设置 1 第一章 采购部组织机构设置 2 第一节 采购部职责 2 第二节 采购部组织机构及职能分配 2 第二章 采购部流程汇编 4 第一节 招标流程图 5 第二节 采购流程图 6 第三节 低值易耗品采购流程 7 第三章 采购部管理制度汇编 7 第一节 供应商管理 7 第二节 招标开标、评标和中标管理暂行办法。 9 第三节 部门日常管理规定 11 附表 12 采 购 单 12 月采购计划 14 供方评价表 15 合格供方名录 16 原物料检验报告单 17 第一章 采购部组织机构设置 第一节 采购部职责 部门名称：采购部 直接上级：总经理 部门职能：专职物资采购的部门 主要职能： 1、做好物资采购工作，为公司正常生产提供保障。 2、通过对供应商的科学管理以及利用信息网络的优势合理降低采购成本，力争公司利润最大化。 第二节 采购部组织机构及职能分配 一、采购部组织机构图 二、采购部岗位及职能分配 1、采购部经理 岗位名称：采购部经理 直接上级：总经理 任职要求：（1）男，年龄28-45周岁；（2）思想品德端正，素质良好，工作态度认真负责；（3）大学本科（含）以上学历；（4）3年以上相关工作经验。 主要职责： 主持采购部全面工作，提出公司月物资采购计划（见附表2）并组织实施，确保各项采购任务完成； 调查研究公司各部