1深圳市城管大三楼餐厅室内装饰工程.doc

第一章 技术设计保障体系 鉴于本工程的装饰设计工作需要在施工中进一步完善，我项目部决定，成立现场技术设计部，这样技术设计与施工部能在现场进行设计与施工的技术衔接。设计部工程师同时作施工部管理人员。 1.1 为设计与施工的技术交接建立桥梁 ㈠设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡下达给施工组，由施工组实施。 ㈡施工部向设计部就图纸缺陷，设计图的作法不明之处等问题向设计者咨询。并完善原设计，经设计者确认后实施。 ㈢确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 ㈣设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工作法。 ㈤设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须作出实物模型，则须事先通知施工组安排。 ㈥施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一由技术总负责与设计部成员商讨解决，不能自作主张。 ㈦施工管理人员必须将现物实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整作法。 1.2 为设计的完善，我现场技术设计部深入施工大样设计 ㈠由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，作出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。 ㈡现场修改必须与原设计者一齐进行或者征求原设计师意见，达到一致认可，方可修改。 ㈢需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。 1.3 对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法 ㈠对业方提出的修改意见，原则上同意，并征求设计师的意见，同时本着对业主的高度负责精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种方案供优选，力争做到经济合理。 ㈡主要材料，如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求在花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主的认可后购入。 ㈢需先做模型的部位，我们将先送业主验收，并在施工中保证取得与模型一致的效果。 ㈣对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施。 1.4 我们将与监理公司同心协办，全力监控 ㈠对监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。 ㈡对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。 ㈢对监理公司的合理整改，我们会虚心接受。 ㈣实施“终检制度” 每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。 第二章 对材料品质的控制措施 好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要，因此，要选定符合品质要求的每种材料及部件。 材料品质保证体系流程图（见下图） 2.1 材料“样板制度” 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。 2.2 材料供应“需求制度” ㈠材料需求流程： 见材料需求流程图 ㈡根据本装修工程项目的设计文件，施工图纸，以及我公司的施工方案，施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种，规格、数量和时间要求，详见材料需求表。 ㈢材料来源计划 根据需用计划内和我公司的可供货源编制的，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 ㈣材料申请（采购）计划 申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购，订货的依据。 2.3 材料验收制度 本工程中所有材料：包括多种原材料、半成品及成品材料必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品。实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理 工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料的使用前的复检都要严格的执行。 在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 2.4 材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。 装饰材料的堆放方式：（要严格按要求做，避免损坏） ㈠石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 ㈡石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 ㈢制作一些木箱，用于存放呈圆球等形的小单件物品。 ㈣制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，易于寻找。 在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严