项目部工作流程介绍.doc

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项目基建部工作流程 1、项目工程实施方案审批流程 项目维修(技改)申报流程图 项目基建材料申购流程图 招标工作管理流程图 合同签订管理流程图 项目实施管理流程图 项目工程验收流程图 8、工程结算、付款流程图 第一章 项目工程立项审批流程 附表一: 工程立项申请/审批表? 编号: 项目名称 申请部门 工程名称 费用概算 工程类别 新建 改建、 技改 合同类别 新签 续签 工程立项说明 方案论证意见: 部门领导: 年 月 日 审批意见: 董事长: 年 月 日 注:在集团董事长审批同意后,转入相关部门,如财务、采购、项目等部门做好相应准备工作。 第二章 新建、改建(技改)项目审批流程 注:当方案未通过或需修改完善的重新按上述流程报审。 后附表说明。 基 建 工 程 审 批 表 编号:2016- 申请部门: 协调负责人: 新建(技改)工程名称: 项目工程地点: 拟建(修)工程概况: 二、技术要求: 工期要求: 四、其他: 新建(技改、维修)方案:(附图纸或方案) 申请人: 月 日 申请部门(车间)意见: 申请部门领导: (签字) 年 月 日 安环部门意见: 负责人: (签字) 年 月 日 项目总监意见: 部门副总: (签字) 年 月 日 董事长意见: 董事长: (签字) 年 月 日 注:本表一式两份,申请部门和项目基建部各留一份存档 第三章 项目工程实施方案审批流程 第四章 项目材料申购审批流程

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