急诊科建设与管理实施方案重点分析.docVIP

XX中医医院进一步加强 急诊科建设与管理实施方案 急诊科是我院开展急诊、急救、危重病症临床施治的重要科室，是独立于内科之外的一级科室，实行24小时开放，注重突出中医药特色。为进一步加强我院急诊科规范化建设和科学管理，发挥中医优势，提高临床疗效，保证医疗质量和医疗安全，根据相关规定，特制定本实施方案。本实施方案既作为指导我院急诊科建设、管理的指南，又作为开展考核评价工作的参考和依据。 一、组织领导 在医院的统一安排部署下，成立由分管副院长为组长，医务科科长、急诊科主任为组员的建设领导小组。 组长：XXX 组员：XXX\XXX 主要职责：负责制定急诊科的建设规划，对日常工作进行指导监督，对诊疗操作进行规范管理，对运行机制进行组织协调，对急诊科工作进行评价考核。 二、场地设施 为保证急诊科急救医疗质量和医疗安全，科室需进一步完善与功能相适应的规章制度，设立专门场所设施、设备和药品。 1、加强制度建设，规范诊疗工作。根据科室情况，完善急诊分诊制度、常见急危重症的抢救制度、抢救流程、突发公共卫生事件或群体灾害事件处置程序、绿色通道制度及流程、急诊请示报告制度、急诊医疗诊治知情签字制度等相关管理制度，做到重要流程和制度上墙。 2、合理设置医疗区和支持区。医疗区包括就诊室1间，治疗室1间，处置室1间，抢救室1间和观察输液大厅；支持区包括挂号、辅助检查部门、药房、收费等部门，尽量缩短急诊检查和抢救