2011年5月人力资源三级串讲.docVIP

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  • 2018-05-25 发布于浙江
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2011年5月人力资源三级串讲

《助理人力资源管理师》重点 规划 【第一节】 P1 (一)第一、二段:广义、狭义的含义; 分类;【单选、多选】 P1(二)内容:1-5每一段的理解和熟悉。【单选、多选】。 P2二(一)工作岗位分析的概念、内容。【单选、多选】 P3(三)作用。掌握:作用1-5的第一句话。【单选、多选】 P4:四、岗位规范(一)的1.掌握概念单选题; P4: 2.岗位规范的主要内容:【大小类的含义内容的辨认】【单、多选】;还要注意P4(1)岗位劳动规则板块哪5 项和P5(2)包括哪些内容。【多选】; P5: 3.岗位规范的5种结构模式的含义;大小类的区分。特别是第(1)项岗位规则包括的5方面的内容【单多选】。 P6(二)工作说明书的概念【单选】; 2.分类【多选】; 3.内容【牢记12项内容,设计策划题,参照P9】。【一定要会做!】 P7(三) 区别。【单选、多选】注意辨认。 P7【能力要求】一、程序:那三个步骤【单选题】;每个阶段的工作内容,特别是第一阶段:准备阶段的工作内容。 P15:二、基本原则3+1【多选】。注意关键词:“因事设岗”是基本原则。 P16三、改进岗位设计的4个方面:大小类的划分,以及所有的例如。 P16 1.工作扩大化。包括:横向。比如……几道工序。纵向:将经营…….扩大。2.工作丰富化:定义+从心理和生理上满足员工的合理需求。【单、多

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