京福闽赣公司计划统计管理办法_2010052610580632重点分析.doc

附件5 京福闽赣铁路客运专线有限公司 计划统计管理办法 第一章 总则 第一条 根据铁道部《关于加强计划管理，改善宏观调控的暂行规定》、 《铁路贯彻〈统计法实施细则〉的实施办法》（铁统计[2001]77号）、《铁路基本建设计划管理办法》（铁计〔2005〕236号）等规定，结合建设工程实际，制订本办法。 第二章 计划管理 第二条 职责分工 1. 计划管理实行统一领导、归口管理，分级编制。京福闽赣铁路客运专线有限公司（以下简称公司）计划财务部是计划工作的归口管理部门，负责组织编制上报投资滚动计划和投资建议计划、调整建议计划、编制、下达年度及分月度施工计划，并与指挥部及相关部门对承包人计划执行情况按规定进行检查、考核。 2. 指挥部负责审核管理区段的各承包人编制的滚动计划和建议计划，根据公司下达的年度及分月度施工计划，督促落实。 3. 指挥部、工程管理部、物资设备部、安全质量部参与编制公司的滚动计划和建议计划。 4. 公司适时召开专题会议审定投资滚动计划（建议计划）、年度及分月度施工计划。 5. 为保证计划切合实际，承包人和工程监理人应积极配合公司做好各类计划的编报工作，承包人应按时提报本合同段的滚动计划（建议计划）、年度及分月度投资建议计划、调整计划建议，交工程监理人审核后报指挥部审查，指挥部审查后报计划财务部。 第三条 计划编制依据及要求 1. 编制依据 ⑴国家颁发的有关基本建设的政策