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关于进一步完善风险管理相关材料的通知 各风险管理小组： 为切实做好公司2013年度风险管理工作，有效规避、化解、转移各类风险，请公司各风险管理小组按照《攀钢集团长特公司全面风险管理办法（试行）》（攀长特办发〔2010〕326号）的要求，认真做好2012年度风险管理工作总结及2013年风险识别、评估工作，并按要求完善、上报以下相关材料： 一、2012年重大（重要）风险管理情况 根据公司2012年重大（重要）风险任务分解（见下表），逐一简要说明本重大风险的管理情况。如有重大风险事件发生，请至少就1件已有调查结论的事件，说明产生原因、事件经过、对本企业目标产生的影响、处理措施及效果，防范类似风险事件（仅限纯粹风险）再次发生或者降低影响程度的应对措施。 战略环境变化风险 战略风险 重大 技术创新部 规划技改部、企业管理部及相关部门和单位 现金流短缺风险 财务风险 财务部 相关部门和单位 负债率居高风险 财务风险 财务部 相关部门和单位 经营严重亏损风险 运营风险 重要 财务部 企业管理部、技术创新部及相关单位和部门 应付账款居高风险 财务风险 财务部 供应分公司及相关单位和部门 重大固定资产投资风险 战略风险 规划技改部 技术创新部、财务部、人力资源部及相关单位和部门 安全环保风险 运营风险 制造部 相关单位和部门 诉讼风险 法律风险 企业管理部（法律事务部）