危险预知训练要点.pptVIP

路创管理咨询与信息化有限公司 入门培训教师授课讲义 KYT危险预知训练 墨菲定律 二.什么是KY（危险预知）T KY（危险预知）T活动导向： 活动目的——提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力 活动对象——潜在的危险行为或危险因素 活动单元——班组或作业小组 KY（危险预知）T活动要点： 三、怎么做 三、怎么做 三、怎么做 ⑴早上： ——精精神神跟大家说声「大家早上好！」，确认作业者脸色/健康状况。 ⑵晨会： 传达联络事项 听取来自班组成员的信息 指示类似灾害防止事项 传播“吓一跳，冒冷汗”记录的内容 传播外部信息 ⑶安全口号： 和安全推进员商量决定口号内容 和大家一起喊团队口号 ……至班后安全会 目 的： ——当作业开始的 时候，不是马上开 始而是用手指出并 说出那个关键部位 进行确认，以防止 判断，操作上的失 误 要点2：[劳保用品配戴标准化] ——根据有关标准和KY（危险预知），建立以岗位为主的配备明细，首先配备到位; ——教育全体作业者使用和维护劳保用品的方法; ——按照作业类型，使作业者正确穿戴必要的劳保用具。 正确穿戴 完整穿戴 始终穿戴 防尘/毒呼吸器 防砸鞋 安全帽 防护眼镜 防噪耳塞 防护手套 劳保用品——劳动防护用品，非 福利性待遇。是员工作业过程中 保护安全健康的必备用品。 第二阶段:KY（危险预知）T展开期 ⑴种子队员培训 ⑵班组内部培训