维拉特企业规划要点.pptVIP

普通顾客各年龄段对事物接受度虽然差异不显著，但维拉特可以20～50岁人群为目标，向下和向上延展 各年龄段普通人群对新超市接受度 现有行业按年龄分布 总体 22-30岁 31-40岁 41-50岁 51-60岁 61-65岁 1% 20～30岁 31～40岁 41～50岁 51～60岁 61～65岁 不同年龄段人群对新品牌高接受度和次接受度人群占比[%] 22% 27% 36% 14% E. 市场发展定位 维拉特市场经营定位 市场经营定位原则 以普洱茶为主营业务，同时发展连带项目经营从而达到一定数量上的利润平衡 1 以多样化连带经营为方式，达到经营特色上的变化。 2 以地区为发展中心，逐步扩散形式发展，抢占市场占有份额。 3 逐步发展专卖店，打造知名的商业品牌。 4 商超、店中店（专卖店）、批发团购、专业销售场所（茶艺吧）的产品经营模式 商超零售 经营模式 根据不同消费者情况制作不同款式的品种 产品主要以独立包装产品为主要销售方式 同时研发饮料产品投入市场 店中店（专卖店）网络 通过长期建立的经营合作关系形成批发团购产品 产品主要以礼品包装为主要销售形式 通过专业消费场所拓宽现有销售市场 批发、机关团购、专业消费场所（茶艺吧） 通过店面形式展示品牌魅力 产品主要以零散包装为主要销售方式 注重沟通及实际的视觉感 商超零售经营模式 进入各类大中小型零售超市及商场进行货架式销售 1