生产经营分析2015040301.pptVIP

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  • 2016-11-24 发布于湖北
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陕西东铭车辆系统股份有限公司 零件厂 模板来自于 * 模板来自于曹磊 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于曹磊 * 陕西东铭车辆系统股份有限公司 零件厂 三月份暨一季度运营分析报告 零 件 厂 陕西东铭车辆系统股份有限公司 零件厂 目 录 工作计划 近期情况 工作不足 1 2 4 改进措施 3 陕西东铭车辆系统股份有限公司 零件厂 一、近期情况 1、日目标完成情况 89% 平均日目标完成率有所提高,为89%(包含重点工序考核),但与目标差距大,零部件因产品种类,生产线频繁切换,相关人员技能情况,对日目标影响较大;重半车间热处理设备故障,调试对日目标完成影响较大。 统计得出,常规大批量产品产量较低,产能没有完全发挥,与去年同期相比产量下降幅度大,应做好产品上量准备。 产量 (含重点工序) 陕西东铭车辆系统股份有限公司 零件厂 2、人员效率 4.66 71% 由图表得出,3月份每班平均有效时间为4.66小时,有效工作时间短,人员效率普遍较低,齿轮线为每班6小时,相对较高,支座长期待料人员较多,人员管理不到位,导致生产线效率低。 人均小时产出仅为标准产出的71%,零部件线人均产出较低,齿轮与盘式半轴相对较高,从后半月数据可以看出,人均小时产出有提高趋势。 陕西东铭车辆系统股份有限公司 零件厂 3、劳动纪律 未按时开工的考核单占27%,提前

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