人力资源管理程序-mf.docVIP

1. 目的 根据企业发展要求，对人力资源进行合理配置。 2. 适用范围 公司全体人员。 3. 涉及部门其及职责 3.1 总经理 3.1.1 负责年度培训计划及各部门人力需求的审核 3.2 人力资源部 3.2.1 负责公司各部门人力资源需求的配备； 3.2.2 根据各部门培训需求制定年度培训计划，并依据计划安排、实施培训； 3.2.3 培训相关记录文件的存档； 3.2.4 对新员工进行入职培训； 3.2.5 主导公司绩效考核、与员工福利的实施； 3.3 财务部 3.3.1 支付核准之后的相关培训费用。 3.4 各相关部门 3.4.1 根据本部门现状，提出人力需求计划； 3.4.2 部门新员工的上岗培训； 3.4.3 按年度培训计划组织培训； 3.4.5 部门人员培训的记录和相关文件的存档，对新员工进行上岗考核，并对培训效果进行评估； 4. 流程图 4.1招聘流程图 4.2培训流程图 4.3关键、特殊岗位上岗资格考核流程图 5. 作业说明 5.1人力资源管理 5.1.1 人员的招聘 （1） 各部门需增加人员时依据工作岗位的需求向行政人事部提出《人员需求申请》 若招聘管理人员或技术人员、销售等需经总经理审批，若招聘普通员工由部门经理审批后由行政人事部实施招聘； （2） 应聘的相关人员经行政人事部会同用人单位面