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汇总其它公司的人力资源管理模型 Hay的整合的人力资源管理体系 GTE人力资源模型 翰威特人员价值管理 普华永道人力资源管理模型 人力资源管理最核心的内容是它的流程体系。根据多年的咨询经验和国内外先进案例的参考，普华永道所推广的人力资源管理模型共有六大核心流程。 毕马威人力资源管理模型 华信惠悦人力资源管理模型 华信惠悦的3P模型 美世人力资源管理模型 北京和君创业人力资源价值链管理模型 和君创业基于战略的人力资源开发系统 某公司的人才管理模式人力资源管理服务与企业的战略并参与企业运作的各个层面 人力资源管理框架 * 使命 远景 战略 关键成功 因素 关键绩效 指标 组织核心 能力 工作文化 领导力 素质模型 管理 素质模型 岗位族群 素质模型 岗位分析 岗位描述 职责明确 管理职责的 相互关系 岗位评估 后备干部培养计划 人力资源规划 招聘与选拔 培训与发展 绩效管理体系 薪酬政策和体系 领导力发展 业务流程和组织架构 为股东创造价值 人力资本最大化 人工成本最小化 业务合作伙伴 (战略支持) 组织健康程度 与竞争能力 技术、素质 和领导能力 低成本提供商 根据业务战略进行人力资源规划 制定有前瞻性的