异地行政人事助理工作指引要点.pptVIP

* 标题六：员工成长 初入企业，我们都是一棵幼苗...... 内在因素： 工作心态、 学习能力、 付出努力、 ...... 外在因素： 培训提升、 团队关怀、 公平平台、 ...... * 标题六：员工成长—职业发展路径 合格的基层员工 安全领班 安全主管 项目经理 客服人员 客服主管 品质管理 项目管理 安全领班 安全主管 专业经理 * 标题六：员工成长—职业发展路径 怎样才能晋升？ 工作表现优秀是前提；有新项目或新职位；人员有提升； 多种方式 ：领导提名 、自我推荐、参加竞聘等 晋升后有见习期！当然特别优秀的也可以一次性到位！ 见习期结束的考核方式同新员工转正一样。 竞聘流程？ 组织竞聘申请--竞聘人报名--资格初审—竞聘组织--试题判答—结果报批—申请发布任命。 班长级全部竞聘产生，若未竞聘产生是 由公司级审批。 * 标题六：员工成长—职业发展路径 员工可以参加培训： 有哪些培训？ 专业课程(如MTP、安全骨干员工培训、行政人事助理月度培训)、 公共课程(如拓展培训、管理课程)、远程教育、上级指导等 员工也可以自学：如学历提升 * 标题七：员工离职 员工离职，需要提前多久提出申请呢？ 试用期员工提前三天，转正员工提前一个月书面提起。 主管要跟员工做离职面谈形成书面记录 真诚沟通：离职原因、公司或部门建议、下一步打算等。 怎么办理离职手续？ 填写离职申请表、工作交接、归还物资资产、结算工资。 不要不辞而别！ * 标题七：员工离职 如果员工再重新回到公司上班，有哪些条件？ 主动离职员工需间隔时间在六个月以上；如时间短于六个月须通过ERP流程特殊申请。离职当年考核成绩为合格及以下的员工不得重入职。不辞而别的员工禁止再次入职公司。 不辞而别会怎么处理？ 无假不归、连续旷工超过三天视为不辞而别 A、公司通报 B、寄送解除劳动合同关系通知书至身份证所在地 C、每天处罚三倍日工资 D、给公司造成经济损失进行赔偿 不要不辞而别！ * 标题七：员工离职 员工离职了，多久能拿到工资？ 单独走离职结算流程，每月两次，分别为当月15日及当月底。 员工的社保、公积金怎么办呢？ 当月15日前离职，当月停止缴纳社保、公积金；当月15日后离职，次月停止缴纳社保、公积金。 公积金可转移至员工新单位。 不要不辞而别！ * 标题八：劳动合同继签 员工劳动合同(或劳务协议/实习生协议)到期前一个月内，进行续签审批。审批完成后根据结果出具书面续签/不续签劳动合同(劳务协议/实习生协议)通知书，员工必须在通知上书面签名确认。并办理相关手续。 续签合同/协议的，行政人事助理应于一个月内返还已盖章的合同/协议。 * 标题九：每月提交报表及标准标准 详见附件：每月提交的报表 月度绩效考核检查标准表 * 标题十：人事档案 在职员工档案齐全 1、根据花名册要求档案份数吻合； 2、新员工档案资料按档案目录要求归档，职位申请表（信息全面、紧急联络人、居住地址等填写完善）、身份证明或户籍证明、学历及验证记录、离职证明，资信证明、体检合格记录、中行存折/卡、劳动合同及签署声明、上岗证、薪酬确认、社保资料（社会保险缴费证明，不购买社保申明）等 3、其他资料：员工各类面谈表、员工转正手续（包括ERP流程）、奖/惩记录（月绩除外）、异动手续（包括ERP流程、工作交接表）等全部归入员工档案 4、全部秩序员要求出具《无犯罪记录证明》，或项目统一到派出所出具证明。 * 标题十一：人力软件 1、新员工入职，及时为员工建议帐号并录入员工资料(秩序及工程C系员工不开)； 每周更新一次! 2、每月底完成次月排班； 3、每月第二个工作日完成上月考勤记录导入； 4、根据员工转正时间完成在转正考核设置； 5、完成员工绩效考核设置； 6、每月初完成上月培训资料录入； 7、根据软件信息，提醒相关管理人员进行流程审批：含请休假、劳动合同(协议等)的签定、绩效考核等 * 标题十二：企业文化 1、项目文化墙内容及时更新，能反映公司当然管理动态及员工状态； 2、公司当月活动是否按要求执行； 3、员工活动费合理使用，员工活动至少每半年组织一次； 4、办公5S、BI检查执行等。 * 标题十三：其它 出差、外派和交流学习的区别 出差：因公奉派国内出差办理公务者，