海尔人员素质测评.ppt

海尔人员素质测评 一、背景企业介绍 本次课程设计的背景是基于中国的民族企业海尔公司的人员素质测评。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万 人，已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、 多元化战略和国际化战略，2005 年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌 战略阶段。 创业 24 年的拼搏努力， 使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。 2009 年，海尔品牌价值高达 812 亿元，自 2002 年以来，海尔品牌价值连续 8 年蝉联中 国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电 脑、手机、家居集成等 19 个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国 家质检总局评为首批中国世界名牌。 2010 年，海尔实施全球化品牌战略进入第五年。海尔将继续发扬“创造资源、 美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，深入推进信息化流程 再造， 以人单合一的自主经营体为支点， 通过“虚实网结合的零库存下的即需即供” 商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新， 创出中华民族自己的世界名牌。 二、人员素质测评流程 招聘信息 进行工作分析，完成岗位说明书 根据岗位说明书，确定胜任特征要素 建立胜任特征模型 选择素质测评的方法及工具 素质测评的具体实施 测评结果的反馈和运用 2.4 人员素质测评方法及工具 测评方法在此次的测评方案中，针对本岗位的岗位要求以及胜任素质模型，主要对应 聘者进行知识、 人格和能力测验。 具体包括笔试、 卡特尔 16PF 测验和情景模拟等， 以此来了解应聘者的知识水平、工作能力和人格特征，从而有效的进行人员甄选。 1.知识——笔试 知识——笔试 —— 笔试的优点是一次能够出十几道乃至上百道试题，考试的取样较多，对知识、 技能和能力的考核的信度和效度都较高，可以大规模的进行分析，因此花时间少，设计效率高，报考人的心理压力较小，较易发挥水平，成绩评定比较客观。 所以，针对销售员的知识维度的测试，应用笔试形式来加以测评考察。主要 分为产品知识、营销知识、公司知识和客户信息几个方面。 但是笔试也有它固有的缺点。笔试的缺点主要表现在不能全面的考察应聘者 的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。因此， 我们将运用其他测评模式来测评被试者的能力和职业素养。 2..能力——面试+情景模拟 面试销售专员的胜任素质在能力方面主要是亲和力、影响力、沟通能力、商务谈 判能力、 市场拓展能力、人际交往能力、客户关系维护及管理能力。 在能力方面，制定了面试加情景模拟的混合测试方式。面试可以在较短的时 间内通过考官与被试者在交谈沟通，以及考官对被试者仪表、非语言行为的观察， 了解和评判被试者的语言表达、沟通能力、经验、亲和力以及问题所涉及到的其 他能力。具体计划运用结构化面试的方式，对所有应聘人员一直评价。面试问题 会涉及到商务谈判、市场的拓展、人际交往、客户关系的管理和维护等方面的行 为化问题，以考察被试者在这些方面的能力。另外，选择用情景模拟的方法，编 制一套与销售员实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作 环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质和 潜在能力的一系列方法。初步打算选用无领导小组讨论作为情景模拟的方法，来 考察被试者的影响力、沟通能力、商务谈判能力、人际交往能力等。 在面试和情景模拟的时候，会组织最专业的面试人员来对被试者进行考察， 保证选拔的信度和效度。 3.职业素养——16PF 销售专员的职业素养主要包括坚忍性、客户服务意识、进取心、诚信意识、 责任心、团队意识。这些指标主要是人格特征方面，16PF 具有客观性、标准化、 多功能、 广谱性和深刻性的特点， 在人格测量方面有着其显著地优点， 所以用 16PF 来测量其人格。通过这些这个测评量表，就可以基本判断被试者的职业素养。 4.人员素质测评工具 信度是指测验结果的可靠性、稳定性， 信度是指测验结果的可靠性、稳定性，即测验手段和结果不受随机误差干扰的程度。 效度与信度的关系 1、二者所考虑的误差性质不同 、信度评估的是随机误差 效度评估的是系统误差 2、高信度是高效度的必要条件，而不是充分条件 、高信度是高效度的必要条件。 人员素质测评的常用工具 一、标准化纸笔 测验标准化纸笔测验就是只用笔和纸就能进行的测验， 标准化纸笔测验就是只用笔和纸就能进行的测验， 但它要求测验全过程（包括题目、回答方式、测验时间、 但它要求测验全过程（包括题目、回答方式、测验时间、