培训需求调研分析报告.docVIP

设备部培训需求调研分析 一、本期培训需求调研的主要目的 掌握员工对培训的实际需求； 找到培训工作的主要矛盾，并准备相应的解决办法； 规划下一阶段培训主导方向、时间安排及培训方式。 二、本期培训需求调研统计情况 本次培训需求调查于2012年3月21日开始，截止至3月22日，共发出 24 份调查问卷，收回 24 份，收回数占发出总数的100 %。其中，无效答卷 1 份，有效答卷 23份，达到设备部总人数的92%以上。员工基本都认真的填写了培训调查表内的相关内容，本次培训需求调查真实有效。 （一)您认为影响培训效果的因素,如下图： 分析： 影响培训效果因素的前三项： 员工培训意识未跟上； 培训讲师水平有限； 时间安排不合理。 培训工作初步开展，未引起员工的重视程度，意识上跟不上；现有的培训主要以内部有经验的人PPT授课为主，授课水平与预期有差距，后期培训在内训方面应加强对内部培训讲师的审核工作，在内容、形式、时间控制方面尽量做到最好。培训时间主要安排在下班后一小时，员工从个人的工作压力和劳动强度考虑，有一定的负面情绪，因此影响培训效果，建议后期逐步考虑，结合实际情况改进培训时间的安排。 （二）您认为公司的培训重点是，如下图： 分析： 培训需求重点前三项; 专业技能； 管理技能； 规章制度。 从调查前三项来看，员工现在急需的培训是专业技能、管理技能和规章制度