银沙滩人拓展要点解读.pptVIP

突破.超越.在一起 ※2014珠海银沙滩活动方案 员工治理方法 员工思维模式 员工能力结构 市场份额、盈利能力，客户满意，团队高效， 技术领先，卓越运营  我们走到一起的目的 我们的使命：帮助客户提升组织能力 企业成功=战略*组织能力 要建立所需的组织能力，企业需要和拥有什么样的人才？ 要建立所需的组织能力，企业需要建立怎么样的思维模式 要建立所需的组织能力，企业应提供怎么样的员工治理环境？ 原则 ：①组织能力不能改变，除 非改变三个支柱②组织能力强与弱，靠三个支柱支衡③组织能力必须与公司战略挂钩 培训需求分析 培训背景 培训综述 培训功能 培训目标 培训方向 培训设计 培训模块设计 日程安排 活动基地介绍 培训效果保障 目 录 培训需求分析 * 培训背景 参训人员：丽珠医药股分有限公司 培训人数：500人 培训时间：2014年7月26日 培训地点：珠海金湾区银沙滩 培训综述 团队培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标，它重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。 1、 综合活动性。 　　团队培训的所有项目都以体验项目为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。