邵一明第二版战略管理组织结构战略实施技术分析.ppt

第11 组织结构与战略实施  学习目标 ◆ 知识目标： 了解战略实施、战略实施计划和企业组织结构的内涵，掌握企业战略实施的方法、企业战略计划的工作方式和企业组织的类型。 ◆技能目标： 学会如何实施企业战略，能够运用所学的理论知识对企业战略组织等相关案例进行分析。 学习内容 11.1 组织结构与战略的关系 11.2 战略与组织结构的发展模式 11.3 实施业务层战略的组织结构 11.4 实施公司层战略的组织结构 11.5 国际化战略的实施 11.6企业战略与组织结构的调整 11.1 组织结构与战略的关系 11.1.1 企业战略实施的概念 ◆战略实施就是将战略构想转化成战略行动的过程，是实现既定战略的过程。 ◆在战略实施的过程中，为了确保企业总体战略和经营领域战略的实现，企业要制定和实施与总体战略目标相一致的市场营销、生产、人力资源、财务、研究与开发等职能战略，并根据企业战略的要求，选择与之相适应的组织结构、领导者（即战略管理者）和企业文化。 11.1.1 企业战略实施的概念 ◆战略实施主要涉及以下一些问题： 如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源； 为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用； 为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整； 如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题，如何进行企业文化管