五原则问题解决方略技术分析.pptx

五原则问题解决方略;报告制作工作负担过重;;5原则工作表(解析报告)定义;重要度的决定及处置判断;不良对策要求的发行;展开解析报告的5个步骤;1-A、发生状况(现象?所述内容?发生件数?处理内容);;QC小组活动的具体程序 ;1-B、把握事实;;2、查明原因(发生的原因?重现测试);3、合适的対策(対策内容?预测效果?PPA);4、对策效果(效果实绩);5、向源头反馈(向体制机构反映内容);三、目前存在的问题点

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