协信集团之三战略规划技术分析.pptVIP

协信集团三年战略规划（2010年—2012年） 总裁:吴旭 2010年3月 一、集团的根本方向 一、集团的根本方向 高端住宅：立足于精品房产，具体包括： 城市中心中高档公寓、高层/小高层高档社区，别墅/类别墅高档社区，老年住宅 重庆：以重庆为中心，做大做强，成为区域龙头企业 长三角：在2-3年内在长三角形成规模优势，成为区域内有影响力的企业 成都西安：把握西三角机遇，在2-3年内在成都、西安地区形成规模优势，成为区域内有影响力的企业 北京及其它二三线城市：与产品战略相匹配，依情况寻找机会 结语 经过长期的准备, 2009年协信集团走出了异地发展的关键第一步，未来三年是集团发展关键的三年。公司将实现上市和全国布局.我们面临非常大的机会,也要面对新的跨越和挑战.需要全体同仁同心协力、全力以赴。 相信在战略规划指引，有大家的共同努力，我们的目标一定会实现，协信将再创辉煌。 [提纲] 一、集团的根本方向 二、集团的三年战略目标 三、完成三年战略目标的措施和方法 四、你我的协信 五、结束语 成为深受股东信赖、客户喜爱、员工热爱、社会尊重、具有重要影响力的卓越房地产公众企业。 愿景 协力实现人生信念 为客户实现更高价值的生活梦想 与股东共同赢得卓越企业的回报和尊崇 协同员工成就事业、完美生活 与社会共同推动人居和谐、健康、持久的文明 企业使