企业成本管理会计技术方案.doc

第1章 成本管理会计概述 1.[选择]战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。 2.[简答]战略信息的特征：①可以通过外部或内部渠道获得；②对信息使用者的知识水平要求较高；③与进行长期决策相关；④所涉及的问题与企业整体相关；⑤通常基于特定情况；⑥既有定量信息，也有定性信息。 3.[选择]战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。 4.[简答]战术信息的特征:①信息大多来源于企业内部；②对信息使用者的知识水平要求较低；③与中短期决策相关；④通常描述和分析个别部门或区域的活动；⑤通常基于常规情况；⑥只有定量信息。 5.[选择]运营信息是指基层管理者或监管入员完成其工作所必需的信息.这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。 6.[简答]运营信息的特征：①信息完全来自于企业内部。②非常详细，通常是没有经过加工汇总的原始数据；③与中期目标相关；④与具体任务相关；⑤应连续编制和提供；⑥本质上属于定量信息。 7.[选择]决策过程开始于对活动的计划，结束于对这些活动的控制。计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管入员实施。 8.[简答]财务会计与成本管理会计的区别: 财务会计 成本管理会计 财务会计提供企业一定期间的经营业绩以及期末财务状况。 成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效决策的工具。 根据法律要求，法入组织必须提供财务会计信息。 法律没有要求企业必须提供成本管理会计信息。 法律和会计监管机构规定了会计信息的格式，从而有助于不同企业间的比较。 成本管理会计信息的格式由各企业自主决定。 财务会计采取整体原则，将企业看作一个整体。其关注总体数量，如生产总成本。其最终结果体现为财务报表。 成本管理会计关注企业特定领域或活动。所收集的信息用于帮助决策而不是作为最终结果。 大多数财务会计信息是以货币表示的。 成本管理会计通常包括非货币性信息。 财务会计在事件发生后，进行归纳整理。主要资料根据相关的历史数据进行计量。 成本管理会计既包括历史数据，也包括涉及未来的预测数据。两种信息均用于计划和决策过程。 9.[名词解释]成本会计:收集组织内部关于成本活动的信息，根据预算、产品成本等信息编制报表，将相关成本归集到产品、服务和存货中去。 10.[选择]管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。使用者可以利用这些信息做出决策、制订计划，并控制企业的活动。 第2章 成本分类 1.[简答]产品或服务的总成本主要由三个要素构成:①原材料成本；②人工成本；③其他费用。 2.[简答]简述直接成本与间接成本。 (l)直接成本是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。 直接成本包括:①直接材料；②直接人工；③直接费用。 (2)间接成本或间接费用是指与生产过程相关，但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本。 间接成本包括:监管入员的工资、维修成本、保险费等。 3.[选择、名词解释]制造费用:包括所有的间接材料成本、所有的间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用。 4.[案例分析]完全生产成本=主要成本+制造费用 完全销售成本=全部生产成本+管理费用+销售及配送费用+一般间接费用 5.[名词解释]成本中心:能够归集成本的企业的一部分。它可以是一个部门，一台机器，一个特定项目，产品系列中的某一产品或需要分配的间接成本的集合。 6.[选择]利润中心与成本中心非常相似，但是它不但考虑成本，也考虑销售所取得的收入。多数情况下，利润中心由许多成本中心构成。 7.[选择]收入中心只对与产品销售相关的收入负责。 8.[选择]成本中心、利润中心和投资中心都称为责任中心。 9.[名词解释]边际成本:每增加一个单位产品的生产所带来的总成本的增加额。 公式:边际成本=生产(x+1)单位的产品的总成本一生产x单位产品的总成本 第3章 成本性态 〔简答〕成本性态可以定义为，当业务里水平变化时成本变化的方式。业务量水平可能与企业的不同方面联系起来，包括下面的部分或全部: ①生产产品的数量。 ②销售产品的数量. ③接受订单的数量。 ④生产过程中耗用燃料的数量。 3.2成本性态的表现形式 〔名词解释」固定成本:通常可以被定义为不受业务量水平影响的一种成本。 〔简答〕作图说明固定成本。 在图3-1中，固定成本起始于成本轴上，并且不随业务量的增加而变化。这意味着，即使产量为零，企业也会发生固定成本。因此，其表现为一条水平直线。 固定成本包括以下内容: ①支付给高层管理入员的工资。 ②为现有厂房支付的租