仙桃彭场20MW光伏电气施组.docVIP

目录 一、工程概况---------------------------------------------------------------2 二、编制依据---------------------------------------------------------------2 三、工期质量目标-----------------------------------------------------------2 四、施工准备---------------------------------------------------------------2 五、项目管理组织机构-------------------------------------------------------3 六、主要分部、分项工程施工方案---------------------------------------------7 七、资源配备计划及质量控制措施--------------------------------------------26 八、工期保证措施----------------------------------------------------------28 九、确保工程质量的技术组织措施--------------------------------------------30 十、成品保护--------------------------------------------------------------35 十一、季节性施工措施------------------------------------------------------36 十二、现场文明施工管理措施------------------------------------------------37 十三、专项施工方案--------------------------------------------------------47  工程概况 本工程为农光、鱼光互补光伏电站，总发电容量约20MWp。主要工程量如下： 35kV成套开关柜kV箱变20台、逆变器20台、厂用变压器兼接地变1套、35kV户外SVG成套装置1套。低压GCS柜3台，直流电源柜5面、综合自动化控制柜面13面、50*6热镀锌扁钢约35.1km米，35KV高压电缆共计约1.5km米、控制电缆约3.8km、低压电缆共计约438.6km米。 二、编制依据 本依据的规范为： 三、工期及质量目标 3.1、工期目标 根据工期要求，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划在2015年11月 28 日开工，计划工期63天具备调试条件。 3.2质量目标 1)项目单位工程优良率100%； 项目分部工程优良率95%；分项工程优良率90%；分项工程合格率90%；分项工程合格率100%。 2）所有工程项目的施工质量将全部接受监检，施工全过程受控，将不合格品消除在施工过程中，确保施工结果及成品质量项项符合标准，达到优良。 四、施工准备 1、根据工程项目，工程数量，工艺流程，工艺特点、质量标准、要求、图纸文件、设备订货、材料供应进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划提供资料数据。 2、根据设计图纸，抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作： （1）进场初期，进行施工图深化设计以及施工图设计，解决好图纸及现场存在的问题。 （2）制定施工方案和调试方案，关键施工部位编制施工作业指导书。 （3）熟悉现场，规划总平面布置，编制施工组织设计或施工方案。 （4）按照施工方案和生活要求，布置现场生产、办公、仓库、加工，并报有关单位及有关部门审批。 （5）根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划，以确保材料满足施工进度要求。 3、做好工程成本核算及控制工作，做到心中有数，有的放矢。 4、根据施工进度计划及施工现场进度要求，劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场，提前做好准备工作。 5、认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作，要有针对性和目的性，根据现场实际情况及图纸要求，同时，要根据项目部制订的克服有关质量通病措施进行交底。 五、项目管理组织机构 5.1项目管理组织机构设置 根据本工程的特点和要求，我们将在公司范围内挑选一批技术经验丰富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目管理部，按国家相关规范实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、技术服务及各项保障工作。 5.2 项目经理部主要成员职责 5.2.1项目经理岗位职责