张志超-8590后逆向管理留存之道企业教学【中华讲师网】.docVIP

----8590逆向管理留存之道 企业教学执行手册 一：课程思维导 二：呈现 8590后的时代特征及潜伏的5大职场危机 a: 找不到自己职业定位的危机 b: 缺乏正确职场价值观的危机 c: 目标感模糊的危机 d: 态度不坚定的危机 e: 智商高，情商低的危机 启示：是我们适应他们？还是他们适应我们？如果我们跳不出自己的世界就无法进入他们的世界，无法进入他们的世界对他们就无能为力。 解决方案及建议： 1：做好8590后员工心态管理，挖出其潜在需求，树立职业荣誉感，把组织建成平台，为员工搭台，用系统方式养人、留人 2：强调工作本身对其职业发展的意义，营造良好的组织氛围，让员工觉得有意义，有意思。 3：领导去权威化，建立与员工的粉丝情，打造粉丝型员工团队。 具体方案实施第一步： 8590后员工心态管理三部曲,让他们做到绝对服从 a:锁定其文化价值观 b:挖出其潜在需求有效关联 c：培养其岗位主人翁和股东精神 启示：8590后员工极其感性，注重内在的感觉，往往因感觉而存在，因感觉而流失。作为企业和管理者只有锁定其文化和价值观才能找到他们的方向感；只有挖出其潜在的需求有效关联才能增加他们内在的归属感；只有培养其岗位主人翁和“股东精神”才能让他们自动自发的工作，“自然”而不是他然 (1):心态管理第一步：锁定员工