电大工商管理本科国际企业管理详细分解.docVIP

名词解释 B．不确定性规避是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制定更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识等来规避上述态势。 B不强调性规避：一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。本国中心型组织控制模式:“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制能充分发挥出母公司总部的中心调整功能,较优化地使用资源.但子公司的自主性、积极性、创造性差本国中心战略:指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位并购:企业兼并与收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为;后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为排他使用权：指许可方允许受权人在规定的地域范围内，在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。同时，许可方自己保留在一述地域对该项技术的使用权，但许诺不得再将这一技术转让给第三者。层级结构是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制.在层级结构中,属于核心科研是高度集中的,而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位差别定价策略指国际企业根据不同市场的需求