XX广场电梯施工方案(有脚手架)详细分解.docVIP

XXXXXXXX电梯安装施工组织设计方案项目名称:XXX广场________________________________编制：审核：批准:日期：日期:日期：目录1. 工程概况2. 编制依据3. 工作内容及质量目标4. 人员组织和岗位职责5. 施工计划进度6. 工程配合及措施7. 设备开箱8. 施工技术和质量保证措施9. 验收依据和检验活动10. 产品保护及验收11. 文明施工管理12. 工程竣工移交13. 质量记录归档14. 安全施工方案15. 临时用电安全方案16、施工工具17、环境保护18、应急事件补充措施施工方案项目名称:成都万科华茂广场1. 工程概况本工程电梯由XX有限公司提供，该项目共有56台电/扶梯，其中无机房电梯15台，扶梯41台，该项目位于XX北路二段。2. 编制依据2.1XX电梯有限公司与XX有限公司签定的电梯安装合同。2.2电梯施工的安装及相关图纸2.3电梯安装验收规范（GB10060-2011）2.4电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）2.5电梯试验方法（GB/T10059-1997）2.6电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003）2.7电梯技术条件（GB10058-97）2.8特种设备安全监察条例2.9电梯施工的工艺安装及相关图纸3. 工作内容和质量目标3.1工作内容本项目工程共有1台电梯，工作内容是上述1台电梯的安装、调试直至工程竣工移交。3.2质量目标公司制定的质量目标是：A.安装质量为优良B.互检项目不合格项≤3项C.工器具合格率为100%D.用户满意度大于95分4. 人员组织和岗位职责XX公司将派技术精湛，工作责任心强的施工人员承担本现场的电梯安装和调试任务。根据施工现场管理办法，项目实行项目经理负责制。公司任命项目经理负责现场施工管理，安装调试和与业主、厂方及施工现场相关部门的协调工作，负责现场安全、技术、质量、施工进度等各条线的管理、监督和检查工作，根据施工计划和现场施工条件安排施工工序和调配施工人员，并严格遵循业主现场的各项规章制度。由项目经理实时控制电梯的安装进度，并定期召开或参加施工会议，每天填写工事日报表。对于影响工程进度的问题，项目经理应向业主及有关部门发函，及时协调解决问题，确保工程进度。安装班组长应每天做安装进度汇报，正确填写“施工日志”、并汇报施工、材料、土建、配合、技术、质量等问题，便于项目经理统一处理，根据现场实际情况调整施工计划。项目部管理人员及施工人员安排如下：项目部架构图：安全负责人：现场负责人:技术/质量负责人：现场文明/资料管理安全管理：设备材料管理：施工过程及质量：现场卫生管理：项目管理体系各岗位职责：项目经理岗位职责：a) 熟悉合同掌握业主的各种情况，以便安排全面工作。b) 挑选班组长、安排进度表、材料堆放、接货、办公地点的布置、设计施工管理网络图、质量安全网络图、提供班组长安全、质量管理网络图、班组长职责、安全违章处罚条例，并悬挂在显目处。c) 对各项制度的执行处罚、安全文明施工活动等重点检查。行使执行制度的权利，召开安全、质量会议。d) 对工程质量进行互检工作，要预防发生重大返工，对技术交底应清楚，及时向有关人员请教。e) 协调好甲方、生产厂家、班组及公司各部门的工作，收到班组缺件单或通知后十天内补足缺件。如不能补齐缺件，应及时申报。f) 督促班组长做好原始数据的记录和保存工作，将应复印和保存的文件收集总汇，移交质量部，以便存档。g) 配合生产厂家做好收款工作，在工程竣工移交业主前应按合同将应付的合同款收齐，方可移交。h) 做好班组长和组员的评分工作，以便集中对班组长及组员进行奖罚。质量员岗位职责：a) 熟悉所验收电梯的技术性能，安装要求，电气原理和验收规范；b) 严格按照GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》、GB10060-93《电梯安装验收规范》认真检查验收；c) 接到质安部经理安排的检验任务，及时到达安装现场进行检验；d) 认真填写自检记录，对检验后发现的不合格项，如实填写“电(扶)梯检测整改通知单”，传达至安装队，责令按照要求及时整改；e) 对安装队整改后的项目进行复检，在所要求检验的项目在完成验证前，不得转入下一道工序；f) 对掌握标准不严，草草了事、漏检、误检、检查不及时，而造成的安装进度延误和安装质量负责。安全员岗位职责a) 认真执行有关安全生产的各项规定，对安装人员在生产过程中的安全归口管理；b) 结合生产任务、工作环境和员工的思想状况等特点，开好安全生产上岗会，具体布置安全工作，督促班组作好安全记录；c) 对新进员工进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前，指定专人负责对其工作中的安全进行指导；d) 组织员工经常学习安全生产规程，教育员工在任何情况下做到不违章、不蛮干，提高员工自身的安全防范意识；e)