红柳林煤矿进场路路面C标施工组织设计详细分解.doc

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司 进场道路和地销煤道路C标段 施 工 组 织 设 计 榆林神通集团有限责任公司 二00七年四月二十九日 施工组织设计的文字说明 第一章 编制依据及原则 一、编制依据 1、陕煤集团神木红柳林矿业有限公司进场道路和地销煤道路施工招标文件； 2、《公路工程国内招标文件范本》（2003 版）； 3、陕煤集团神木红柳林矿业有限公司进场道路和地销煤道路设计图纸； 4、本工程施工招标补遗书 5、工地现场考察所获取的资料； 6、交通部现行的设计、施工规范和工程质量检验评定标准； 7、我单位的资源情况及ISO9001 标准质量管理体系文件。 8、拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验。 二、编制原则 1、确保工期的原则 根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划，并以此为前 提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。 2、优化施工方案的原则 严格遵照业主招标文件中的要求，结合路面C合同段的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，确保施工安全，努力降低工程成本。 3、均衡生产、突出重点的原则 根据路面C合同段工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，将主线沥青面层施工作为本标段的重点工程。在施工组 织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障， 其他工程采取均衡组织、合理安排施