医院综合楼技术标(施工组织设计)详细分解.docVIP

施工组织设计 工程概况及施工部署 一、工程概况 1、基本概况 工程概况：宜昌市医院综合楼建设工程；建设规模及结构层次：占地面积：6770平方米，总建筑面积20000平方米，为五层全框架结构，地上四层建筑面积10753.62平方米，地下一层建筑面积2113.59平方米。 建筑类容包含：设计施工图范围内的建筑、装饰、安装工程（包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、消防等）。 二、施工部署 一、施工组织 1、项目领导层 本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。 （1）项目经理：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工处（队）之间的关系。 （2）项目副经理（计划、合同管理）：协调项目经理主持现场日常工作，保障工程顺利实施，指导工程预决算、合同履行、资金运作、成本核算、劳动组织分配、进度计划、日报审核等事宜。 （3）行政主管：协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排等方面的工作。 （4）质量安全主管：负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。 （5）技术主管（总工程师）：主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核