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文化层次论 出自 MBA智库百科(/) 文化层次论(Culture levels) 目录 [隐藏] 1 企业文化 2 企业物质文化 3 企业行为文化 4 企业精神文化 [编辑] 企业文化 　　企业文化是以企业的价值观念和经营管理哲学为核心的思维方式和行为规范。塑造企业文化，首先应提出一个明确的价值观，在此基础上形成涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系。 [编辑] 企业物质文化 　　企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。 　　1.企业标识 　　如：企业名称、企业象征物等。 　　2.生产或服务 　　如：生产制造出质量可靠，性能价格比高的商品。 　　3.工作环境或厂貌 　　如：办公环境、经营环境均为整洁、明亮、舒适。 　　4.技术装备 　　如：配置先进，适用的设备、机器。 　　5.后援服务 　　如：为服务对象提供无微不至、主动、便利的服务。 　　6.人才资源 　　如：通过全程，终身培训使员工均达到行业社会优秀水平，人尽其才。 　　7.福利待遇 　　如：公司员工通过辛勤劳动获得行业和当地领先的工资、福利待遇。 [编辑] 企业行为文化 　　企业行为文化是企业人只在生产经营、人际关系中产生的活动文化，它是以人的行为为形态的中层企业文化，以动态