物流基础教程详解.ppt

第三利润源即物流领域，随着市场竞争日益激烈。企业能够占有的市场份额也是有一定限度的，当达到一定限度不能再扩大利润的时候，如何寻找新的利润增长点，这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用，就等于说提高了企业的利润。所以这时候我们就开始把物流管理称为第三利润源泉。第三利润源的说法主要出自日本，简单的说，在制造成本降低空间不大的情况下，降低物流成本成为企业的“第三利润源”。 人类历史上曾经有两个大量提供利润的领域。一个是资源领域，挖掘对象是生产力中的劳动对象。一个是人力领域，挖掘对象是生产力中的劳动者。第三个是物流领域，挖掘对象是生产力中的劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力。 1、物流成本与服务水平的效益悖反 1.1.3.3 物流在生产中的作用 压缩库存 减少流动资金占用 减少企业财务费用的支出 降低物流费用 减少产品成 增强产品市场竞争力 缩短生命周期 加快资金周转 适应市场需求 提高企业整体的管理水平 企业物流合理化 1.1.3.4 物流在国民经济中的作用 社会经济发展 社会再生产和生产规模 有效利用财力、物力 物流 发展中国家的重要任务是扩大再生产，以满足社会日益增长的需要，而企业生产的顺利进行以必须的原材料、燃料和工具设备等物质资料的不间断供给为前提。