第6章 现代企技术创新管理.pptVIP

一、产品设计准备的组织工作 产品设计的要求 产品结构方面： 工艺性好，便于加工制造； 尽可能以标准化、通用化的零部件和以生产过的部件为基础，采用组合式或“积木式”的产品设计，以较少的零部件的变化组成新产品； 简化结构，减少零件数目； 便于采用先进的生产组织形式，减少生产技术准备及生产组织的工作量； 设计的产品应能达到最高的制造经济效果，使各种消耗少、成本低。 一、产品设计准备的组织工作 设计准备的程序和内容 编制技术任务书（技术建议书）。包括以下内容： 说明新产品的用途和使用范围，对国民经济的作用，试制该产品的理由和根据，设计该产品的必要性和现实意义。 同国内外同类先进产品进行比较，说明该产品在结构特征及技术经济指标分析对比的情况。 初步确定产品的基本性能、结构和主要参数。 一、产品设计准备的组织工作 设计准备的程序和内容 技术设计。主要内容是： 绘制产品总图，部件装配图，液压、电气、冷却等系统图及主要零部件图。 编制零部件明细表。 确定详细的技术经济指标，制造、验收条件和产品试制程序。 编写设计计算说明。 制定外购件、外协件、特殊用料明细表等。 一、产品设计准备的组织工作 设计准备的程序和内容 工作图设计。主要内容包括： 各种零件图、部件图、总图、包装图、安装图等。 零部件明细表、备件、附件明细表。 确定原材料、外购件、外协件等技术条件的明细表。 编制产品使用、维护说明书，验收交