12标技术标部分教案分析.docVIP

技术标（施工组织设计） 技术标应包含的内容如下： 一、主要施工办法.......................................1 二、拟投入的主要物资计划、施工机械.....................19 三、劳动力安排计划.....................................23 四、确保工程质量的技术组织措施.........................26 五、确保安全生产的技术组织措施.........................39 六、确保工期的技术组织措施.............................45 七、确保文明施工的技术组织措施.........................48 八、施工总进度表或施工网络图...........................50 九、确保报价完成工程建设的技术和管理措施...............50 十、施工总平面布置图...................................51 附表一 拟投入本标段的主要施工机械..................52 附表二 拟投入本标段的主要物质计划表................53 附表三 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表..........54 附表四 劳动力计划表................................55 附表五 计划开、竣工日期和施工进度网络图............56 附表六 施工总平面图................................57 附表七 临时用地表..................................58 一、主要施工办法 （一）、田间道路施工方案与技术措施 第一节 施工准备 一、技术准备 1、施工方案（作业指导书）编制计划 经过细致地审核本项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，我公司编制详细的施工方案（作业指导书），编制计划见表： 序号 专项施工方案名称 编制部门 审核部门 1 道路拆除 项目部 工程部、总工 2 测量定位方案 项目部 工程部、总工 3 道路铺筑 项目部 工程部、总工 4 雨水工程 项目部 工程部、总工 5 污水工程 项目部 工程部、总工 6 土方回填 项目部 工程部、总工 7 临时用电用水方案 项目部 工程部、总工 8 冬季、雨季施工方案 项目部 工程部、总工 9 消防保卫方案 项目部 工程部、总工 2、现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。 3、现场试验设备计划 根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备。 二、项目部准备工作 1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。 2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理的规章制度 4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。 5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。 6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。 7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。 三、施工现场准备工作 1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。 4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。 5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量 测量仪器，采用一台全站仪、二台经纬仪和5 台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。 7、签订责任书 a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合