工程项目的前期划和决策.pptVIP

第3章 工程项目的前期策划与决策 §3-1 概述 工程项目前期策划：是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。 工程项目投资决策：是投资决策中的微观决策，是指由投资主体（国家、地方政府、企业或个人）对拟建工程项目必要性和可行性进行技术经济评价，对不同建设方案进行比较选择，以及对拟建工程项目的技术经济指标作出判断和决定的过程。 工程项目策划与决策的基本原则 1.系统化原则：遵循全面性、动态性和统筹兼顾的原则。 2.切实可行原则：重点分析利益、效果和风险程度。 3.讲求时效原则：尽量缩短策划、决策到实施的周期。 4.民主化原则：先评估，后决策。  建设前期系统构思策划 建设期间项目管理策划 项目建成后的运营策划 一、项目策划（PP）的作用 构思项目系统框架 奠定项目决策基础 指导项目管理工作 二、项目策划（PP）的内容和依据 1、项目构思策划 项目定义 项目定位 项目的系统构建 其它 2、项目实施策划 项目实施策划,旨在把建设意图的项目构思,如何展开实施,变成有现实可能性和可操作的行动方案,提出带有谋略性和指导性的设想，它包括以下几个方面： 项目目标策