第四章企业内部环境.教程分析.pptxVIP

第四章 内部环境分析 ? ? 教学目标： 1.了解内部环境分析的目的及重要性；2.界定资源与能力的概念与关系；3.了解有形资源和无形资源的内涵；4.领会企业核心竞争力的内涵；5.熟练掌握内部环境分析的IFE、CPM矩阵分析法。;【导入案例】 从前，有一只乌龟和一只兔子比赛看谁跑得快，结果兔子见自己遥遥领先，就在树下睡了一觉，而笨手笨脚走来的乌龟则趁机超越兔子，成为冠军。 启示：缓慢而持续的人会赢得比赛。 后来兔子进行了反思，在下一次的比赛里，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几千米。 ; 启示：动作快而且前后一致者将胜过缓慢而持续者。 这故事还有结束。这下轮到乌龟要好好检讨!它很清楚，以目前的比赛方法，它不可能击败兔子，必须根据自己的条件改变游戏规则。 再接下来的比赛里，就会出现这样的情景。比赛开始，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流，而比赛的终点就在几千米以外的河对岸。兔子呆坐在那里，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路姗姗而来，跳入河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。 启示：首先分析自己所拥有的资源，尤其要识别出本身的核心竞争力，然后改变游戏场所(规则)以适应(发挥)自己的核心竞争力。;第一节 企业内部资源和能力分析 ? 在为客户确定长期经营目标和拟定战略的时候，需做