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施工过程中的质量控制  摘 要 工程施工达到标化工地，工期是360天。其中9#到12#楼是砖混结构，其余是框架结构。本工程桩基是采用砼钻孔灌注桩。施工单位是三江建设工程有限公司，监理单位是中新监理有限公司。深入的介绍本工程的施工由工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行包换或退款，因此工程项目施工过程中的质量控制，显得极其重要。一、前 言 1 （一）概述 1 （二）建筑工程施工工序质量控制的现实分析 1 （三）建立质量管理体系 3 （四）建立质量管理任务和目标 4 二、质量管理和质量控制的做法 6 （一）按照标准，建立质量保证体系 6 （二）各施工阶段的质量控制要点 8 （三） 加强建筑工程施工过程质量控制的对策分析 13 三、江南摩卡项目部16#楼样板房的建设对