【修改】钱江通道汇报材料.教程分析.ppt

创新班组管理 铸造安全永恒主题 迈向本质安全 描绘生命辉煌篇章 —— 钱江通道11标班组建设现场会 浙江省交通工程建设集团有限公司 Transportation Engineering Construction Group CO.,LTD * 浙江省交通工程建设集团有限公司 Transportation Engineering Construction Group CO.,LTD 钱江通道11标班组建设现场会 引 言 班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，创新班组管理是实现本质安全的一项重要内容。 钱江通道及接线工程南接线段11标（简称钱江通道11标）按照交通集团关于落实国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）、《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和全省安全生产工作电视电话会议精神要求，结合交工集团安全生产工作的计划和要求，积极探索班组建设的新途径、新方法，科学定位、创新工作，完善机制、强化培训、提升素质，形成了独具特色的“12345”班组管理模式，确保了班组“自我管理、自我监督、自我整改、自我提升”的目标得以实现。 * 班组 管理模式 创新“1 个体系“ 体现“2个把关” 推进“3项措施” 突出“4个抓手” 落实“5