城郊矿防治水现场会汇报材料.教程分析.ppt

3.1 创建精细化考核平台，提升现场管理水平 制订《城郊煤矿防治水精细化管理考核办法》，逐月对所有区队防治水工作开展情况进行对标考核，并将考核成绩纳入区队月度“双基”，奖优罚劣。同时每月对考核情况进行分析总结，寻找现场管理中的短板，做到管理思路清晰、管理目标明确、管理手段到位。 3.2 实施“亮点工程创建”，拔高现场文明形象 每月选取1~2个钻场进行亮点工程创建，按照“月度验收，月度考核”的方式每月组织生产科、机电科、调度室、安检科联合对钻场文明施工、机电设备管理、通讯系统保障、安全设施完好情况等进行验收，着力打造“精品工程、精品路线”。同时开展“亮点工程回头看”活动，固化效果，持续提升。 牌板吊挂 钻杆码放 开关布置 油管走向牌 注浆管托架 十字方位线 高压警示牌 油管码放 科室 由调度室、安检科负责钻孔的终孔验收。 钻孔验收 3.3 钻孔验收多管齐下，确保现场施工质量 区队 探防队内部实行施工人员、班组长、验收员“三人连锁验收制”以及“工程质量终身制”。 生产科防治水人员不定期对钻孔施工抽查，抽查率不得低于30%。 松动检查（螺栓、压柱、油管接头、皮带等） 油类检查（泵站油位、变速箱油位、跑道润滑、油管接头跑冒滴漏等） 文明施工检查（油管吊挂、岩粉清理、钻机注浆泵卫生等） 3.4 实行岗位三检，力求现场动态达标 班 前 班 中 班 后