公司管理用表.docVIP

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北京润衣洗衣有限公司 管理常用表格汇总 目 录 总表:洗衣流程图 第一篇 事务中心表格 表一: 《具体工作立项单》 表二: 《具体工作立项单收文登记》 表三: 《润衣洗衣固定资产明细表》 表四: 《贵重物品借用审批登记表》 表五: 《合同、证照借阅审批登记表》 表六: 《合同存档登记表》 表七: 《劳动合同书》 表八: 《试用期员工评估表、新员工转正批示表》 表九: 《润衣入职、离职、转正统计表》 表十: 《员工考勤表》 表十一:《面试人员登记表、润衣面试人员评估表》 表十二:《离职交接清单》 表十三:《工作日志》 第二篇 营销生产客服儿童形象SOS中心表格 表一: 《润衣会员登记表》 表二: 《会员信息统计表》 表三: 《会员卡登记册》 表四: 《衣物档案》 表五: 《客户洗衣意见反馈表》 表六: 《满意度调查统计表》 表七: 《解决投诉处理表》 表八: 《员工绩效统计表(月度)》 表九: 《员工工作表现月评估表》 表十: 《岗位培训反馈单》 总表: 洗衣流程图 第一篇 事务中心表格 表一:《具体工作立项单》 立项编号: 具体工作立项单(表一) 立项人 立项日期 预定完成日期 任 务 内 容 主执行部门 任务责任人 协同部门 任务责任人 备案部门 任务责任人 立项编号: 具体工作立项回执单(表二) 主执行部门 任务责任人 接收日期 拟完成日期 任务要点阐述 任务难点阐述 协同部门 任务责任人 接收日期 拟完成日期 任务要点阐述 任务难点阐述 最终执行结果 表述 最终完成日期 备案人 备案日期 (执行部门完工作立项后将此《回执单》与《立项单》一同交由综合办备案。) 立项编号: 物料制作申请表(表三) 品名 数量 立项部门 责任人 制作要求说明 总经理批示 具体操作环节 1、是否急需用款 □是 □否 2、预算金额 □1000元以下 □1000—3000元 □3000—5000元 □5000—10000元 □10000元以上 □其他金额(¥ ) 3、是否需要招投标 □是 □否 4、参投厂家数量 □3家以下 □3家 □4—5家 □5家以上 5、参投厂家详细资料: 序号 厂商名称 联系人 联系方式 质量反映 预定日期 单价 总价 1 2 3 4 5 选 择 意 见 责任部门负责人意见 品质保障责任人意见 综合办负责人 意见 总经理意见 选 择 结 果 选用厂商: 联系电话: 收款单位: 厂家地址: 银行账号: 付款期限: 联系人: 联系电话: 合同签署日期: 交货日期: 验 收 及 入 库 收货日期 收货人 综合办: 任务责任人: 验收日期 验收人 综合办: 任务责任人: 入库日期 入库人 综合办: 合同存档日期 责任人 综合办: 责任部门领导签字 年 月 日 综合办领导签字 年 月 日 总经理签字 年 月 日 (所有涉及物料制作的工作,需先经总经理批准,完成该表后方可执行。并在工作完后将此表与《回执单》、《立项单》一同交由综合办存档。) 表二:《具体工作立项单收文登记》 北京润衣洗衣有限公司 具体工作立项单收文登记 立项编号 立项人 收文人 收文 日期 立项内容 回文日期 综合办 备注                     表三:《润衣洗衣固定资产明细表》 润衣公司固定资产明细表 名称 购入部门 采购人 采购时间 记录 表四:《贵重物品借用审批登记表》 北京润衣

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