紧握管理的利器2.docVIP

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  • 2016-06-10 发布于重庆
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紧握管理的利器2

紧握管理的利器2 任何社会组织,为了实现预期的目标,都必须通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以人为中心进行各类协调活动,以期高效的达到组织目标,这就是管理。管理首先是制定计划或规定、规范、标准、法规等,执行和实施计划;其次是检查,将执行的过程或结果与计划进行对比,总结经验,找出差距;最后是改进,制定纠正、预防措施,推广经验,将经验转变为长效机制或新的规定。 企业管理目前已划分出无数个分支。我们每个人同样也需要管理,比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌,等等。 管理学的流派与风格多种多样,但都必须借助一定的管理工具与方法。工具是指人们工作时所需用的器具,后来引申为人们为了达到、完成或促进某一事物的手段。人类制造出望远镜,使人的眼睛看到更远的地方,使人的知觉达到更远的边际;制造出起重机,可以代替人类体力吊起超重的物品。劳动创造文明与工具,所创造的工具反过来又能使劳动得到延伸和节约。 酒与污水定律 把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在中国,这个定律被称之为“老鼠屎定律”,一粒老鼠屎坏了一锅汤,跟酒与污水定律一样,都是从生活常识来的。 大多数团体和组织里面,都会存在这样的人物,他们的天赋就是把事情变得更加糟糕。一个组织的效率高低,有时候并不取决于最好的

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