C戴明环及其运用分析.pptVIP

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  • 2016-11-25 发布于湖北
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“戴明环”及其应用 汉斯和比尔都发现农村普遍缺水,便考虑在农村送水上做些工作,一则为造福于民,二则受益于己。 讨论 小故事:汉斯比尔的故事 思路决定出路 目标决定高度 态度决定深度 心动不如行动 目录 戴明环 ………………… ? 戴明…………………… ? 戴明(W.Edwards.Deming) 博士,美国人 世界著名的质量管理专家,他因对世界质量管理发展做出的卓越贡献而享誉全球; 以戴明命名的戴明品质奖,至今仍是日本品质管理的最高荣誉。 许多质量管理专家认为,戴明的理论帮助日本从一个衰退的工业国转变成了世界经济强国。  戴明博士最早(1950)提出了PDCA循环的概念,所以又称其为“戴明环”。PDCA循环最早提出是应用于质量管理领域,但逐渐的管理实践证明,这是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,成为管理学中的一个通用模型。 P D C A 戴明环 P(plan)——计划 对象 目的、目标 措施 指标的需要性 挑战性 循序渐进性 地点 时间 人员 戴明环 戴明环 P(plan)——计划 对象 目的、目标 措施 指标的需要性 挑战性 循序渐进性 地点 时间 人员 将过去的经验模板化 将前端存在的问题消化 将别人的经验科学移植 将员工的积极性充分调动 戴明环 P(plan)——计划 对象 目的、目标 措施 地点 时间 人员 Why What Where Wh

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