企业成本管理会计教案分析.docx

第  PAGE 30 页 (共  NUMPAGES 30 页) 《企业成本管理会计》复习资料 第一章 成本管理会计概述 本章重点 1、战略、战术和运作信息 2、决策过程 3、财务会计与成本管理会计的差别 4、成本管理会计性质 考核要求： 1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息 2、识记决策过程 3、理解决策过程涉及的管理人员 4、理解财务会计与成本管理会计的差别 5、理解成本会计系统的构成要素 一、单项选择题 1、以下属于战略信息的是（ ） A.企业的整体获利能力 B.成本差异信息 C.工人的产量报告 D.设备生产率 2、以下属于战术信息的是（ ） A.企业竞争者的信息 B.工人的生产工时 C.库存材料数量 D.工人的生???率 3、以下属于运营信息的是（ ） A.企业未来的资金需求 B.新产品投资决策方案 C.设备的产量报告 D.现金流预测信息 4、以下属于战略信息特征的是（ ） A.与进行长期决策有关 B.信息大多来源于内部 C.只有定量信息 D.对信息使用者的知识水平要求不高 5、以下属于战术信息特征的是（ ） A.可通过外部或内部渠道获得 B.与具体任务有关 C.通常描述和分析个别部门或区域的活动 D.应连续编制和提供 6、以下属于运营信息特征的是（ ） A.所涉及的问题与企业整体相关 B.非常详细的没有加工的原始数据 C.与中短期决策相关（生产、定价、库存） D.通常基于常规情况 7、战略信息的使用者主要是（ ）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.监管人员 8、战术信息的使用者主要是（ ） A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.监管人员 9、运营信息的使用者主要是（ ） A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.生产工人 10、决策的计划过程的步骤是（ ） A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。 B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。 C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。 D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。 11、决策的控制过程的步骤是（ ） A.制定目标，选择方案。 B.制定目标，收集分析相关数据。 C.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。 D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。 12、决策的计划职能由（ ）实施。 A.高层管理者 B.咨询人员 C.基层管理者 D.生产工人 13、决策的控制职能由（ ）实施。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.生产工人 14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是（ ）。 A.银行评价企业的贷款申请 B.股东评价股票投资 C.政府税收部门 D.装配车间主管 15.成本管理会计包括（ ） A.战略实施 B.制定预算 C.准备特定