融众国际主线推广执行案教案分析.pptx

;项目logo/定位语/广告语调性如何 以现场为堡垒，项目形象如何树立 8月，推广如何组拳出击 ; 经过第一次提案，双方就市场态势、竞争态势、自身优势、目标客群等各方面都达成了基本共识：;中国光谷·商务战略制高点;光谷门 世界心;调整方向： 一、在前期基础上再次优化，避免因“世界”、“未来”等词汇带来的项目间混战； 二、对项目的综合体属性进行挖掘，更加准确、有效的对项目的产品属性、内涵进行界定。 三、对“商务”一次意义涵盖较窄的问题进行词汇上的修整。 ;基于此，我们对项目定位语、广告语做了重新调整和深化;融众国际;中国光谷·商务战略共融体; 商业+商务的业态组成共融 地标+光谷的城市发展共融 金融+地产的企业战略共融;中国光谷·企业战略制高点;光谷门 世纪窗;赢启资本无限可能;融众国际 光谷门 世纪窗 ——中国光谷?商务战略??融体——;Logo及vi展示部分;;;;;;;;;;;;;;;;;方案二;;;;;;;;在明确了项目调性之后， 针对项目入市，8月，我们如何现场形象造势，媒体组合出击， 在此，我们将这2个问题，纳入了项目的整体推广策略之中;本次提报目录;PART4：第三阶段推广;;一、氛围营造广场氛围包装/现场工地包装/临时展示中心（玻璃房）建议;广场氛围包装/现场工地包装/临时展示中心（玻璃房）建议;;;;夜间发光字效果;广场氛围包装/现场工地包装/