1安全培训重点分析.pptxVIP

基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;自然灾害;事故灾难;基础知识;基础知识;;;;;第一类危险源: 系统中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。 第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。 ;英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情如果存在出现差错的可能性，那么差错迟早都要发生。” 墨菲定律的数学解释是，假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p（p＞0），则在n次活动中至少有一次发生的概率为pn=1－(1-p)n，当n越来越大时，pn越来越接近1，也就是该意外事件趋于必定发生。 事故发生不仅有理论上的必然性，现实中不断发生的各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在生产中不能进行有效地减缓、控制、管理，甚至会引起灾难性的后果。 ;隐 患;2015/11/26;隐患分类;减少风险与控制损失模型;2012年9月30日至10月7日，全国共发生道路交通事故68422起，涉及人员伤亡的道路交通事故2164起，造成794人死亡、2473人受伤。 2164*30=64920，大致与68422相当。 进一步推论，十一期间未造成大量损失的事件应该还有：2164*300=649200件。以每事件只涉及两辆车、10人计算。那么十一期间还有649.2万人至少有一次涉险！;预防;;如何找到危险源？;第一类危险源: 系统中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。 第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。 ;制定控制措施;;;评价风险;53;各级主管必须进行安全检查； 发现安全隐患必须及时消除；;海因里希因果连锁理论 ;事故因果连锁关系，可以用5块多米诺骨牌来形象地加以描述。如果第一块骨牌倒下(即第一个原因出现)，则发生连锁反应，后面的骨牌相继被碰倒(相继发生)。;该理论积极的意义就在于，如果移去因果连锁中的任一块骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是要移去中间的骨牌——防止人的不安全行为或消除物的不安全状态，从而中断事故连锁的进程，避免伤害的发生。; 安全工作分类与内容(以事故控制为中心）; 安全、疾病三级预防;个人 家庭、班组、班级 单位领导层或村委会 街道办事处或乡镇政府 区、县（县级市）政府 地区或市政府 省自治区政府 国务院;;应急预案体系;危险源辨识;谢 谢 ！