企业深度经营要点分析.pptx

用数字掌控经营 以分析促进管理 ——企业深度经营分析;第一部分 财务报表分析基础;　　一、什么是财务分析 　　财务分析，就是依据会计核算和财务报表信息，应用一系列的分析方法和指标，对企业等经济组织过去、现在和将来的生产经营及财务状况，进行分析和评价，为投资者、经营管理者、债权人和社会其他财务分析主体的决策提供依据。 ;　　二、财务报表分析的内容——分析什么？ 1、公司能够按时偿还债务吗？——偿债能力分析 2、公司资产的使用效率如何？——营运能力分析 　 3、公司的赚钱能力强吗？　　——获利能力分析 　 4、公司的未来会如何发展？　——发展能力分析 　 5、公司的收入和利润合理吗？——收入利润分析 　 6、公司的成本和费用正常吗？——成本费用分析 　 7、公司面临的风险有多大？　——企业风险分析;　　三、财务分析的目的 　　1、经营管理者： 　　企业运转是否正常； 　　企业经营前景如何，是否需要转产、投资或筹资； 　　企业有无资金潜力可挖，如何控潜。 　　专题分析。 　　2、投资者 　　是否应该对企业投入更多资金； 　　是否应该转让股份，抽回投资； 　　了解企业的经营成果； 　　了解企业的分利政策。;　　3、债权人 　　企业财力是否充足，能否用来清偿债务； 　　企业的获利状况如何； 　　是否应该给企业贷款； 　　是否应该继续拥有企业债权。 　　4、其他企业 　　企业财力及生产能力是否充足，能否保证长期供货 　　是否应该提供销售信用； 　　是否应该增加投入，控制联营企业生产经营； 　　是否应该延长付款期。 　　5、国家经济管理、税务部门和企业职工 　　企业自有资金和银行贷款情况； 　　企业实现利润和投资利润率； 　　企业职工收入和劳动就业情况。;　　四、财务分析的基本程序 　　1、确定财务分析的范围，收集有关经济资料 　　2、选择适当的分析方法进行对比，作出评价 　　3、进行因素分析，抓住主要矛盾； 　　4、为作出经济决策提供各种建议。;　　五、如何做好公司财务分析工作 　　1、财务与会计的区别 　　（1）职能作用不同。会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。 　　（2）经历环节不同。会计的环节则从单据的录入开始，到审核、记账、结账，最后形成报表；财务管理的环节主要包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。;　　（3）面向的时间范围不同。会计是面向过去，是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。 　　（4）目的和结论不同。会计的目的是要得出一本“真账”，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富最大化或价值最大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，只有恰当的、合理的，其结果不是唯一的。不同的人，由于经验、取舍、偏好等的不同，得出的结论可能差异较大。;　 财务会计：结算记帐、收支核算、税金缴纳、报表制作等日常工作。 　　财务管理：利用财务数据和财务管理知识，制定公司利润计划、资本运作、预算管理、成本标准、企业财务资源的调配等管理工作。;财务职能;　　3、财务在预算工作中的职责 　　如何确立财务管理的核心地位 ;第二部分 财务报表分析方法;　　一、财务报表的分析方法 　　1、比较分析法 　　2、比率分析法 　　3、趋势分析法 　　4、因素分析法;1、有比较才有鉴别——比较分析法 　　比较分析法是会计报表分析最常用的也是最基本的方法。它是通过主要项目或指标数值变化的对比，计算差异额，分析和判断企业财务状况及经营成果的一种方法。 　　（1）按分析的要求和目的分析 　　①实际指标与本企业以前多期历史指标相比较。分析企业前后不同时期有关指标的变动情况，了解企业财务活动的发展趋势和管理水平的提高情况。 　　②实际指标与计划或预算指标相比较。分析实际与计划或预算之间的差异，掌握该项指标的计划或预算的完成情况。 　　③本企业指标与国内外行业先进企业指标或同行业平均水平相比较。分析企业与比较对象的差距与优势。　　;　　（2）按指标的数据形式划分 　　①绝对数比较分析法。利用两个或两个以上的总量指标对比，揭示绝对数指标的数量差异。如比较资产负债表 　　②绝对数增减变动比较分析法。即在绝对数比较分析的基础上，再明示增减的金额。 　　③百分比增减变动比较分析法。也称为相对指标比较分析法，即利用两个或两个以上的相对数指标进行对比，以揭示出相对指标间的差异。; （3）运用比较分析法应注意的问题 　　要注意的可比性。如： 　　实际指标与标