九江零售业技术方案.docVIP

普通图书：M??会议录：C??汇编：G???报纸：N???期刊：J???学位论文：D??? 报告：R??标准：S???专利：P???数据库：DB???计算机程序：CP???电子公告：EBM——专著； C——-论文集；　　N——报纸文章；J——期刊文章；D——学术论文；R——报告；S——标准；P——专利；A——专著、论文集中的析出文献；Z——其它末说明文献。沃尔玛公司世界上最大的连锁零售商在全球开设了近6,800家商场，员工总数190多万人，分布在全球14个国家每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。经过十年的发展，沃尔玛已经在46个城市开设了8家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态，其中沃尔玛购物广场75家、山姆会员商店3家，社区店2家。沃尔玛至今在华的总投资额达17亿元人民币，创造了超过38,000个就业机会。由中国连锁经营协会颁发的“中国零售业最佳雇主”。 沃尔玛在进入中国市场的初期，发展比较谨慎，无论是在门店数量还是销售额上都大幅度落后于其在国际上的最大竞争对手法国家乐福百货有限公司。沃尔玛初期在中国的门店全都集中在沿海地区，但随着中国零售业向外资全面开放，大幅度放宽对外资零售企业在中国发展的政策限制（见表1—1），沃尔玛的扩张步伐随之加快。2007年2月27日沃尔玛宣布购买中国好又多商业发展有限公司35%的股权国内34个城市开设101家卖场成为的控股股东 资料来源：汤定娜，万后芬 《零售业国际化营销》 清华大学出版社 2004年5月 P104 本土化战略既可相对降低交易成本，又入乡随俗，达到文化的融合。经过几年的培养发展，沃尔玛在中国的管理层除最高决策层外已全部交由中方人员负责。在经营方式上也从过去竭力向中国消费者推销折叠梯和可供一年食用的大桶酱油转向出售1美元左右的电烤鸡，举办美食比赛等，这些主动适应中国消费者消费习惯和传统文化的举动得到了顾客的积极反应。同时，沃尔玛在中国凭借其母公司巨量的采购量，以“采购中国”的发展战略不仅有效地节约成本，而且还促进了与当地政府、商界的关系。沃尔玛在中国的商场目前95%以上的商品是由中国制造的，每年直接采购中国商品出口金额约为90亿美元，估计间接采购金额也超过90亿美元被供应商评为“满意的连锁企业”。 设立分店个数（个） 83 98 34 75 就业人员数量（个） 38,000 42,000 12,000 3,0000 2004年在中国采购商品金额（亿美元） 180 32 26 22 投资数额（亿元） 17 18 30 25 未来五年内年采购金额（亿美元） 300 280 110 120 资料来源：中国连锁经营协会 第二章 九江零售业的发展现状 2.1宏观分析 直至20世纪90年代，百货店一直是九江零售业的主要业态形式，马狮商厦和大中大商厦等是九江市民购物的主要场所。之后，超级市场、购物中心等新业态几乎同时出现。2002年5月上海农工商超市九江店的开张以及2003年10月九江第一家以现代商业理念经营的百货店——联盛购物广场的建立，拉开了九江零售业态迅速变化，九江零售业格局重新组合的序幕。 随着九江城市化发展进程的不断推进和商业基础设施投入的不断加大加上交通条件改善，商业流通网点增多社会消费品零售总额139.56亿元，比上年增长15.3%批发零售业零售额122.62亿元，增长15.1%。。由于九江其他主要零售企业没有公开销售业绩，无法精确统计九江零售业的整合度。本文认为，根据九江属于中部内陆型城市的特征以及九江零售企业规模偏小的特点，九江零售业的整合度应低于全国平均的20%。 目前，以联盛购物广场、太平洋购物广场等为代表的百货店，信华城市广场为代表的大型“Shopping Mall”,世纪联盛、农工商、步步高为代表的大型超市（大卖场），派拉蒙、联盛超市为代表的标准超市，新汇通、国美为代表的专业店等，以及即将入驻九江的沃尔玛购物广场构筑了九江中部商业重镇的地位。九江人口虽然不多，但商业却非常发达，不同业态共同存在，盛行一时。 2.2九江零售业各业态经营状况 目前，九江的零售业态主要包括专业店、专卖店、超级市场、百货店、购物广场等。 2.2.1百货店 由于近年来，随着手机、家电专业连锁店以及连锁超市的兴起，九江的百货店经营受到双重挤压。面对专业店的低价冲击，九江许多百货店已经退出了家用电器这一领域，只有少数门店还保留了一部分价格比较高的高端数码和电子产品的销售。而连锁超市在日用品的销售上具有明显的价格和经营成本优势。同时，服装、鞋类、箱包、化妆品等商品的专卖店在九江闹市区全面铺设门店，对九江百货店的销售额分流明显。相对于这些新兴的零售业态，九江传统的百货店显得