14年组长晋升课题研究报告.ppt

14年组长晋升课题报告 升职竞聘 发 表 人：部门 姓名 现 岗 位： 拟 升 岗 位： 余小娟 2014.3.27 降低在制品库存资金 研修课题 ■个人简介 ◆ 个人成长历程 ☆学习车间生产工艺、跟进车间异常处理、根据销售需求编制生产计划。 ☆计划分析员的岗位工作、深入了解 ☆调度员（负责总装区域） 学习期(员工) 实践.成长期 (骨干.代理组长) 　 11年 12年 13年 14年 发展期 ◇配合管理组呆料消耗跟进的同时，自主策划的协助分厂开展库存降低事宜. 职责理解: 岗位要求: ◇有计划的进行呆滞物料PDCA的循环管理. ◇建立有专业化的团队,培养组内凝聚力，高效协调、解决生产相关的问题. ◇能力要求: 1.指导组员的能力 ◇素质要求: 1.以身作责. 组长：生产计划—— 排产最优化，分析专业化，生产效率最大化；检查、监督生产计划执行，生产相关协调等组内各项工作的开展。 ◇个人特点: 　 ◇个人不足：　 2.部门外的沟通能力 3.异常解决应变能力 对新鲜事物比较感兴趣 2.使命感.责任心。 岗位认识 组长能力具备 生产工艺中涉及的技术参数相关知识有所欠缺。 个人体现 ☆获取组长职位 ☆合肥学习