CMMI基础知及公司OSSP过程文件培训计划.docVIP

CMMI基础知识及xxx OSSP过程文件 培训计划 文件编号 XX-CMMI-SPI/XX-SP-OT-T03/yymmdd-01 文件状态 [ ]草稿 [√] 正式发布 [ ]正在修改 当前版本 V1.0 拟 制 日期 审 核 日期 批 准 日期 xxx公司 修订历史记录 A - 增加 M - 修订 D - 删除 变更版本号 日期 变更类型（A*M*D） 修改人 摘 要 备注 1.0 200x-x-1 A 建立  目 录 1引言 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 术语与缩写解释 4 1.4 参考资料 4 2 培训课程、教材 5 2.1 培训课程 5 2.2 培训教材 6 3 培训对象和培训方式 6 4 免修说明 7 5 培训目标 7 6 培训内容及时间安排 8 7 培训考核 8 7.1 考核内容及对象 8 7.2 考核方式和时间 9 8 培训组织 9  1引言 目的 为配合公司正在开展的CMMI-ML3咨询认证项目的实施，提高公司技术部门项目经理以上员工对过程改进重要性的认识及质量意识，了解CMMI的基础知识和公司OSSP过程体系文件的结构、内容，以更好的在项目实施中熟练应用公司的OSSP过程文件，决定由EPG组织开展CMMI基础知识和公司OSSP过程体系文件的培训工作。本文档的预期读者是公司技术部门领导及参与本次培训的员工。 范围 本培训计划包括本次培训的培训课程、教材，培训对象和方式，培训目标，培训时间安排、培训组织等内容。 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 CMMI Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成Engineer Process Group，工程过程组Appraisal Team Member，评估团队成员 参考资料 XXX OSSP过程体系文件（1.0版） XXXX EGP组 200X年X月 CMMI软件过程改进与评估 电子工业出版社 罗运模等 2004年4月 培训课程、教材 培训课程 本次培训的主要内容包括两个方面：CMMI基础知识和XXXX OSSP过程体系文件。培训课程提纲如下： 课程1：CMMI 基础知识培训课程提纲： 软件过程改进概念 CMM/CMMI发展简史 CMMI简介 ※ CMMI适应领域及模型版本 ※ CMMI模型表现形式 ※ CMMI模型结构与组件介绍 ※ SEI 的IDEAL过程改进模型 CMMI过程域(PA)介绍 项目管理过程域 工程管理过程域 支持过程域 过程管理过程域 课程2：公司OSSP过程体系文件培训提纲： XXXXCMMI-ML3过程体系文件简介 ※ XXXXCMMI-ML3过程体系模型 ※ XXXXCMMI-ML3过程体系文档结构 ※ XXXX过程体系角色职责表 ※ XXXXCMMI过程体系文件执行要点 XXXXOSSP过程文件PA介绍 XXXXOSSP过程文件包括24个PA，将对重点PA进行讲解。 培训教材 本次培训的教材如下： 1、CMMI基础知识培训讲稿 XXXX EPG编制 2、XXXXCMMI-ML3过程体系文件简介讲稿 XXXX EPG编制 3、XXXXCMMI-ML3过程体系文件1.0版 XXXX EPG组 4、CMMI-DEV,V1.2 英文版 美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI) 培训对象和培训方式 本次培训的对象为： 技术部门领导及各子部门经理、副经理，各子部门的骨干项目经理。 参与正式评估的CMMI试点项目组全体成员。 公司EPG组成员。 公司ATM成员。 质量管理部的全体成员。 具体人员名单请见附件：参加CMMI与OSSP体系文件培训人员名单 本次培训方式采取现场集中培训与自学相结合的方式。 免修说明 具备下列条件之一的人员可以免修课程1：CMMI 基础知识培训： 1、EPG成员 2、ATM成员 具备下列条件之一的人员可以免修课程2：公司OSSP过程体系文件培训： 1、EPG成员 说明：具备免修条件的学员，如本人确认需要免修相应课程，应填写《培训免修申请审批表》，并交相关负责人审批方为有效，没提交免修申请的视为要求参加培训。 培训目标 本次培训的总体目标如下： 增强员工对执行公司OSSP过程体系文件重要性的认识； 通过培训，使学员掌握CMMI的基础知识； 通过培训，使学员基本了解公司OSSP过程体系文件，并能按公司OSSP文件执行项目。 本次培训的质