陈幸：宁做痛苦人 不做快乐猪.docVIP

黄宏生：宁做痛苦的人 不做快乐的猪? 题记：　　世界著名哲学家苏格拉底有句名言：这个世界上有两种人，一种是快乐的猪，一种是痛苦的人。创维集团总裁黄宏生选择了后者，这就注定了他命运的波折和磨难。但，痛苦的人并不是脸上痛苦的人，所以他的脸上却写着快乐，随之而来的是时不时爆发的阵阵爽朗笑声。这是怎样一个人，能够一次次从失败中站起？能够创造中国彩电出口第一的成绩？能够在成功后仍然选择痛苦？文/搜狐企业报道记者 黄晖 2000：内忧外患说起2000年，创维集团董事长黄宏生用了四个字来形容--内忧外患。 在世界彩电业经历了30多年的发展，中国彩电业也走过20余年之后，在大中城市里彩电的覆盖率已经达到了105％。激烈的价格战在中国战场上形成了军阀混战的局面，使得市场上占绝大多数的平面直角模拟彩电的利润几乎没有了。一些大的彩电军团接连破产或者严重亏损，整个彩电行业的头顶上一片愁云惨淡。 这时在创维内部同样危机重重，从上到下，各级员工士气低落，一种船到码头，车到岸的心态在蔓延。加之当时出现的高级员工走人事件，被各大媒体炒得沸沸扬扬，一时间股价下滑，投资人信心锐减，销售大幅下滑。2000年创维亏损了6000多万。 2000年6月的一个夜晚，天气无比闷热，窗外乌云翻腾，眼看着是山雨欲来的架势。屋内一片黑暗，只一个烟头一明一暗地亮着。从不抽烟的黄宏生此时此刻也不禁点燃了一根烟，想要驱散连日来的愁绪。出路不是没有，摆在面前的就有三条：其一，一些洋品牌已经磨刀霍霍，开始准备低价接手创维的摊子；其二，一些同行也看中了创维的壳资源，抛出了试探的橄榄枝；最后，还有一条路，就是走多元化的道路，转型做房地产，或者其他什么赚钱的项目。可是自己一手创办起来的彩电王国就这么或拱手让给他人，或毁在自己手中，实在是不甘心！ 夜色中，他不禁回想起过去经历的一幕一幕。 1972－1976：下乡岁月1972年，刚刚高中毕业的黄宏生，随着上山下乡的大潮来到海南的黎母山区当了知青，黎母山区是黎族和苗族聚居的地方，丛林密布，气候潮湿。不过一开始，年轻人看一切都是新鲜的。白天劳作，晚上吹牛，打扑克，有时候还能打一些果子狸来打打牙祭，倒也自得其乐。 慢慢的，日子变得漫长而无聊，看不到前途的年轻人日渐消极。生活也失去了最初浪漫的色彩，变得越来越艰难。有一年台风刮了三个月，不间断地下雨，山洪爆发。黄宏生和其他知青被困在住地，没有水喝，也出不去，只有把雨水沉淀了喝，就象在孤岛一样苦苦求生。 下乡四年，第一年是好玩，第二年开始失望，第三年变得消极，到了第四年，有门路的就开始活动回城，没门路的往往只有选择放弃。不过在恶劣的生活环境、日复一日的劳作中，黄宏生始终没有失去斗志，为了保持学习精神，他坚持写日记。也尽可能地找书来读。《钢铁是怎么样炼成的》、《青春之歌》成了那个时代最好的精神食粮。1976年，国家宣布恢复高考。现在这个年代的人可能很难体会那个时候，恢复高考对年轻人意味着什么。但是对于象黄宏生这样没有门路的人来说，就像在所有的门都关闭的时候，突然又开启了一扇窗。经过短暂的复习，黄宏生成为恢复高考后首批进入华南理工大学的大学生，专业是无线电工程。1988：创业艰险四年之后，黄宏生交出的毕业论文是黑白电视机设计。临别校园之际，他告诉老师：总有一天，我要创建出像索尼、松下一样的企业。 毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。3年后，28岁的黄宏生被破格提拔为常务副总经理，副厅级待遇。人生和事业都进入春风得意的阶段，但大学毕业时的理想却使他难以平静。他决定放弃已有的一切，去香港打天下。 1987年春，在同事惊讶与叹息声中，黄宏生辞掉了令人羡慕的职位，只身下海，追寻他的索尼梦。 1988年，一个小公司创维在香港诞生。 黄宏生最先以代理电子产品出口打开创业之门，但由于不熟悉香港的环境，贸易环节又太多，进了货卖不出去，造成亏损。眼看着自己的努力付诸东流，黄宏生大病一场，入院躺了一个月。 第一次打击刚过，第二个打击又接踵而至。刚积累点资金后办了家遥控器厂，恰逢香港流行丽音广播，黄宏生认为机会来了，就与菲利浦公司的工程师合作开发丽音解码器，做成机顶盒接受丽音信号，当时野心很大，一下子做了2万台，只等石破天惊。没想到最后震惊的是他自己，电视台感到丽音广播成本太高，说停就停了，黄宏生又一次尝到了失败的滋味。第三次打击是发展彩电，黄宏生学的是无线电工程，且看到当时东欧彩电供不应求，前景一片大好。经过慎重考虑，黄宏生从银行贷款500万港元，聘请了国内知名厂家的工程人员40多人开发彩电产品，经过一年多的开发，产品总算出来了，但由于技术落后，与世界先进水平相去甚远，且不符合国际规格，参加国际展览无人问津，结果又亏损了近50