5年机电工程试卷案例总结.docVIP

2008年机电工程试卷案例总结 影响施工进度的因素： 如果排除决策者或业主的临时干预，则影响进度的因素分为施工项目内、外两大类 施工项目内部有土建工程工期延误、需用资金不能如期到位、施工方法失误造成的返工、施工组织混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等 外部因素有政府的宏观调控，工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改、能源供给单位不能如期接通或不足、意外事件的出现、业主资金不足等 不论内部还是外部影响进度的因素，其影响程度对施工总进度计划、单位工程进度计划、施工作业进度计划三个层面计划的作用力和作用面是不同的。 以上因素导致的延误工期等采取的措施： 压缩和延长工作持续时间、增强或减弱资源供应强度、改变作业组织形式（搭接作业、依次作业和平行作业等）重新编制进度计划；调整资源，增加劳动力施工现场环境保护措施确定重要环境因素（如废线缆、废油、尘土等），加强检查监测控制，配备应急设施和建立管理制度，加强培训教育或交底。达到合同确定的工程质量标准单位工程达到竣工验收的合格标准单项工程达到使用条件（或满足生产要求）建设项目能满足建成投入使用（或生产的各项要求）投标报价设计图样；合同条件，尤其是有关工程范围、内容；工期、质量、安全生产要求；支付条件、外汇比例的规定等；有关法律法规；拟采用的进度计划；施工规范和施工说明书；工程材料、设备的清单、价格及运费；劳务工资标准；当地生活物资价格水平；各种有关间接费用等技术回访的作用：主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为迸一步推广刨造条件。工程施工合同及招标、投标文件，以及其他已签约的与工程有关的协议；已经批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单;主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料事故报告；现场保护；事故调查；撰写质量事故调查报告；事故处理报告。事故调查小组应由项目技术负责人组织。调查小组成员有与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。压缩或延长工作持续时间；增强或减弱资源供应强度；改变作业组织形式；在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系、修正施工方案等。施工进度计划协调工作进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整。进度计划的协调包括各专业施工活动。因此施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口安排，计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接、各专业管线的综合布置等，都应通过内部协调沟通。安全检查的方法有：定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期的职工代表巡视等六类。安全检查的重点是：违章作业和违章指挥。 操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关，及时消除异常因素，以防止不合格品进入下道作业。互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查，是对自检的一种复核和确认，起到相互监督的作用。主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理，执行安全生产管理的有关规定，切实制定落实好本项目部的安全生产责任制，承担对各施工队安全生产管理工作的监督管理责任。班组长要认真落实安全技术交底，每天做好班前教育，并履行签字手续，把安全生产的责任分解到每个职工身上。竣工图、设备开箱记录、施工记录(包括隐蔽工程和验收记录)、设计变更文字记录、调试报告竣工报告监控设备产品应考虑的技术因素有： 　　(1)产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息。 　　(2)产品支持的系统规模及监控距离。 　　(3)产品的网络性能及标准化程度更换、退货、让步接收或降级使用。保存前要注意做好明显标记，单独存放pa 灌水试验 （隐蔽或埋地的室内排水管道） 通球试验 (排水立管和干管) 管径2/3 建筑管道的防腐方法：涂漆、衬里、静电保护、阴极保护 建筑管道的绝热方法：保温、保冷、加热保护 建筑电气工程： 交接试验：整定各类保护值，检测绝缘强度，控制系统模拟动作，测量与智能化工程的接口通道等。 通风与空调工程： 风管系统：P≤500pa 低压 500＜P≤1500pa 中压 P＞1500 高压 风管安装：先上层后下层、先主干管后支管、先立管后水平管 风管系统的严密性试验：低压——漏光法 中压——漏光合格后漏风抽检 高压——漏风量法 系统调试的主要内容：风量测定与调整、单机试运转、系统无生产负荷联合试运转与调试。 机械设